为拓宽通威太阳能采购人员供应链管理及成本控制新思路，加强专业分析能力和深究能力，丰富获取市场信息的来源和方法。通威大学光伏学院近日在合肥、成都两地组织开展了“采购价格分析与成本控制”培训，特邀知名专家担任主讲老师，采购部共计30余名学员参与学习。

培训合影留念

本次培训老师采用理论讲授与案例研讨相结合的教学方式，旁征博引，现场气氛活跃。培训围绕整合供应商资源及制定采购成本控制战略展开，学员积极参与学习，现场研讨具体工作问题，老师就问题进行了分析与判断，提供改善意见与建议，在场学员纷纷为老师的专业度点赞！来自合肥公司的资深采购讲到：“这是无比充实且丰富的一天！最大的收获是从根本上调整了作为一名采购人的心态，并深知制定采购战略的重要性，特别是老师介绍的采购总成本控制的十种方法，干货满满，受益匪浅。”

通过本次培训，学员们熟悉了采购价格与成本分析的方法、工具和流程；了解了采购业务管理的方法及标杆企业的做法；树立了采购成本意识及采购总成本理念；掌握了采购战略、采购战术、供应商管理办法。公司相关负责人表示：“采购部成员需将理论层面落地，充分参考及借鉴老师提供的标杆企业的管理流程、制度及工具模板，制定出合理的供应链规划、采购策略、采购流程及成本控制理念，坚持直面市场挑战不动摇，扩展解决采购成本问题的思路和方案。”

现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视，如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势。通威大学光伏学院通过组织相关培训，让企业采购人员能够在专家的引导下灵活利用各种价格和成本分析的方法，有效管理和控制所购物料的成本，从而提高企业产品的市场竞争力，促进公司的发展。