自通威大学光伏学院在公司半年会期间组织培训分享内部优秀生产管理经验后，两地生产系统积级落实、比学赶帮，已取得阶段性成效。此方式受到合肥、成都两地高管团队高度重视，光伏学院以此为契机，进一步升华建立“优秀管理案例月度分享”机制，于近期在合肥基地开展优秀管理案例月度分享活动，首次活动便得到了各部门的积极响应，通威太阳能合肥公司总经理谢泰宏、各厂厂长及相关部门负责人共计40余人参加了本次活动。

本次活动所分享案例分别由合肥基地电池一厂、电池二厂、电池三厂、组件厂、质量部提供。案例围绕产能提升、质量改善、降本增效、安全生产等几大方面进行分享。其中，电池三厂设备部副部长董强的分享尤为精彩。他指出，作为提高P2车间产能提升的刚性需求，提高丝网产能迫在眉睫。董部长在详细分析问题原因的同时对每一项问题制定了多个应对策略，最终在P2车间循环速度、单线产能等方面呈现了显著成果。其他部门亦分享了各自沉淀的优秀管理经验，活动在阵阵称赞和掌声中圆满结束。

本次活动旨在强化管理者在工作过程中主动发现问题、主动思考解决方法的意识。谢总表示，依照当前的行业形势与发展状况，公司对业务团队提出了更高的要求，各业务部门要牢牢把握优秀管理案例的分享内容，通过每月一次的案例分享不断总结经验教训，持续积累优秀管理素材。

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