7月31日，2018永祥股份采购、销售年中总结会在通威国际中心成功举行。十一届全国政协常委、全国人大代表、通威股份刘汉元董事长出席会议并作重要指示，通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份高管团队及采购、销售体系团队参会。

刘汉元董事长作重要指示

会议开始，全体参会人员以整齐的着装、饱满的热情，齐唱《通威之歌》。作为大会重要议程，大会组织了与采购、销售工作息息相关的“廉洁”与“狼性团队”培训。参会人员充分讨论、积极交流，收获良多，纷纷表示下半年要铆足干劲，为确保完成全年目标全力冲刺。随后，永祥树脂副总经理兼永祥新材料总经理杜炳胜、永祥股份副总经理兼永祥多晶硅副总经理禚东举分别就公司的价值营销与采购工作进行了总结和管理分享，永祥多晶硅销售、股份集采中心、内蒙古新项目采购、永祥树脂销售、永祥新材料销售的负责人分别进行了各自2018年上半年工作总结、重点案例分享以及接下来工作计划。会上，永祥股份采购、销售团队举行庄重的宣誓仪式。

刘汉元董事长与永祥股份采购、销售团队亲切交流

因工作安排未能出席会议的通威股份禚玉娇董事非常重视本次大会，特别委托大会主持人转达了对永祥采购、销售体系全体同仁的寄语和鼓励。禚玉娇董事表示，近几年来，永祥股份一直在提升全面经营管理水平上狠下功夫，为打造行业世界龙头地位而不懈努力。采购和销售工作在保障永祥股份的装置运行、工艺稳定、成本优势、市场地位、盈利能力等方面起到了积极的促进作用。面对未来竞争，永祥的釆、销工作，要跳出单一环节的视野，结合公司发展目标、综合竞争力、盈利能力、项目投资预期实现、可持续发展的高度和广度来思考，并贯穿到各项工作中去。最后，禚玉娇董事祝福大家在未来工作中取得更好、更大的进步！

会议现场

刘汉元董事长在总结讲话中首先强调了“风清气正”的重要性，并表示，“风清气正”是个人素质的必然要求，是健康心态、职业操守的重要体现，在一个风清气正的团队工作，对员工的职业发展有着积极的帮助。永祥股份的采购、销售团队需要守住0和1的底线，从自己的一言一行做起，主动垂范，成为风清气正团队的参与者、推动者和受益者。

刘汉元董事长表示，回顾永祥股份的采购、销售工作，在标准版本从1.0、2.0到3.0不断升级的基础上，采购团队在质高优价采购原材料，把握市场节奏方面做得非常细致。在销售方面，晶硅、水泥、树脂等主要产品在销售环节实现了优质优价、满产满销。以永祥新材料为例，正是公司将采购、生产、销售这个三个环节真正结合起来，实现了有效协调与高效协同，内部得到提升，对外进行价值营销，帮助公司实现了经营目标，扭亏为盈。

刘汉元董事长强调，永祥股份要在目前采购、销售工作取得的成绩上，继续思考如何形成战略协同，形成产业链上下游企业彼此之间的价值共享；要具有双向思维和换位思考，在采购与销售环节做到极致时兼顾上下游的链条，从而使产业链协作、合作形成更大的共识。同时，综合分析行业的发展趋势与技术路径，未来，永祥股份在晶硅生产环节需要做到极致，积极引导市场、行业的健康发展。刘汉元董事长寄语大家，希望随着乐山、包头两地新项目的建成投产，永祥股份专注晶硅生产环节，发挥核心优势，携手合作伙伴在各自领域做大、做强，相互成就，实现价值共享，构建健康的合作关系，共同迎接光伏发电平价上网时代的早日到来。

培训期间，参会人员热烈讨论