新年伊始，国家统计局各项经济数据一经公布，各大媒体纷纷以“一份亮丽的成绩单”为题，盛赞中国在过去一年中所取得的成就。不少乐观的声音认为，从数据看，中国经济总量将在2025年赶超美国，成为世界第一大经济体。

今天的中国，天高海阔。站在2018年这个特殊的时间节点或回望，或远眺，历史的长河波澜壮阔、沧海桑田，时光的画笔细细勾勒着这个国家过去40年的容颜。对此，作家吴晓波热情洋溢地写道：1978，中国，回来了！很显然，这是一个真正的开始！多年后，他在其新作《激荡十年，水大鱼大》中如此总结，改革开放四十年的中国，以空前的破坏性创造，向世界证明了自己的勇气和格局。同时，也让这个国家在巨大的不确定性中，迈向更辽阔的未来。

这个历经百年怆痛的东方古国，终于重新融入世界主流的整体叙事。由此，中华民族伟大复兴的主旋律渐渐奏强。改革开放四十年来，中国的每一条街道、每一个家庭都发生了巨大变化。四十年里，起码有五次西方学者们认为中国经济就要垮了。但直到今天，中国不但没有垮，反而常常被定义为“世界经济的发动机”。

大水之中，必有大鱼。《通威报》总编辑、集团副总裁黄其刚在《棋行中国》一文中对于当年的描写，至今令人心潮澎湃：“这是中国历史上的春天，通威发展史上的春天。公司新建的漂亮厂房，伴随着轰隆隆的机器声，瞬间打破了往日的沉寂。通威由此真正将自身命运与国家、与社会发展的脉搏紧紧相连！”

从一间小作坊到遍布全球的170余家分、子公司；从“卖猪换来的500元钱”到2017年全集团超过600亿元的整体营收；从刘汉元主席起源于“一条小河的技术创新”，到持续引领中国水产养殖革命，以至于“中国人吃的每四条鱼中就有三条与通威有关”；从“连一台绞肉机都买不到”，到世界级智能制造工厂拔地而起，新能源产业领跑全球……改革开放四十年，通威艰苦创业三十六年。作为中国改革开放历史的缩影、中国民营企业发展史的样本，通威正是在这样的大潮流当中，不断掀起时代的浪花。

四十年来，我们通威所处的产业领域发生了怎样的变化？1978年，中国农业总产值为1397亿元，今天这个数字超过11万亿元，增长了约80倍；1978年，全国渔业总产值为22.1亿元，“四川平均一人一年只吃半斤鱼”，如今超过1.2万亿元，增长了超过540倍，全国人均水产品占有量接近50公斤。

通威国际中心

2001年以前，中国光伏产业几乎是一片空白，而在2017年，我国光伏发电市场规模快速扩大，新增装机容量5306万千瓦，同比增长53.6%。过去十年间，中国光伏产业实现了从一路追赶、齐头并进到全面超越的华丽转身。目前，中国企业已牢牢占据全球70%以上的光伏市场份额，且在技术、规模、成本上全面领先。从“两头在外”到现在很多国家光伏系统、组件依赖中国制造，可以说，中国已经牢牢执住全球光伏产业发展的牛耳，其甚至超越了中国高铁在全球的影响力。

2017年，在主席的坚强领导下，全体通威人勠力同心、励精图治、奋发有为。集团农牧与新能源两大主业聚势聚焦、高效协同、成绩卓著，取得了令行业内外震撼的历史性突破与跨越，全集团朝着“三个世界级龙头”的宏伟目标快速迈进！同时，集团适度多元化产业的地产、宠物食品、物业与传媒等领域也蓬勃兴盛、全线飘红，集团各项事业兴旺发达、蒸蒸日上！

大浪淘沙，那些优势稳固提升。历经35年峥嵘岁月，通威农牧以“破冰”姿态，投身变革破局的洪流，扎实落地“渔光一体”创新模式，量利均创历史新高，继续雄踞水产行业龙头地位；实力加冕，那些疑虑烟消云散。2013年，当通威太阳能以“新兵”姿态进入电池片领域，全体同行都在担忧：通威凭什么？短短四年时间，通威太阳能以“4个全球第一”、“6个行业之最”，充分证明我们的成功不是偶然；

脚踏实地，那些艰辛赢得尊重。永祥股份十五年磨一剑，四次技改、降本增效、管理提升、苦练内功，质量、成本、综合消耗等各项生产指标全行业领先，朝着打造高纯晶硅世界级龙头企业的目标一步一个脚印！蟆颐之畔，潮起潮落；拓土全球，同舟而济。走过三十六年，一代又一代通威人甲不离身马不停蹄，搏击市场竞逐风云，共同铸就了通威事业的生生不息。

不忘初心，方得始终。当世界不停问询通威之时，通威也从未停止过对自身的审视。主席多次强调，全体通威人一定要持续地在发展中思考“我是谁，我从哪里来，要到哪里去，我是怎么来的，我要怎么去”。站在中国改革开放的“不惑之年”，我们再次扪心自问——通威凭什么？

过去的一年，“聚势聚焦”成为通威语境中出现频次最高的词语。2017年，主席明确提出“扬长砍短”指导思想和工作要求，“聚焦，凡事可成；散焦，一事无成”。主席要求大家在工作中务必遵循“二八原则”，把80%的精力聚焦市场，聚焦针尖，像钉子钉在任何地方牢不可破。“只有真正聚焦，星星之火才会燎原，打仗的时候才能胸有成竹，才能两军相遇勇者胜。”

主席指出，对外，要把行业里面国内最好的公司选出来，把全世界的水平再看看，我们自己一定要随时对标，要清楚我们的标准在哪里，而且需要我们的部门对照自己去完成；对内，要拿出所有的放大镜、聚焦镜来研究、来培训、来复制，形成“传帮带”的机制。

“聚势聚焦，比学赶超”的氛围，让通威事业标杆显著：2017年，通威股份华东战区发力水面经营，实现水产料绝对增量第一、考核利润绝对增长额第一、水面获取面积及管理产出销量第一、行业增幅第一的骄人战绩；2017年，永祥股份水泥板块打造精品水泥，推行价值营销，实现跨越发展，8年来首次扭亏为盈，提前两个月超额完成挑战利润计划，取得了令人振奋的经营成果。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文感慨道：“任何鼓励都不如一场胜利来得酣畅淋漓！”

四十年沧桑变幻，卅六载浪奔浪流。面对世界格局悄然改换、市场环境深刻调整，“每当风云变幻时”，通威总是能在主席的正确引领下从容应对、基业长青，在不变的繁荣中穿越风雨，在艰辛的成长中昂首挺立！

凡是过往，皆为序章。通威曾历经挑战与风险，未来仍充满机遇与希望。这个时代从不辜负任何一个人，它只是磨练我们，磨练每一个试图改变自己命运的人。有人叹息青春散场，但是更多的人开始吟唱：世界如此之新，一切尚未命名。