1月17日，内蒙古通威高纯晶硅成功召开2017年管理干部年度述职会议，通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份董事、永祥股份首席技术官兼内蒙古通威高纯晶硅总经理甘居富，永祥股份能源总监兼内蒙古通威高纯晶硅副总经理徐洪涛出席会议。

会议现场

会上，内蒙古通威高纯晶硅各部门管理干部依次对2017年工作开展情况进行了详尽汇报。述职人员通过画图表、列数据、图文并茂的形式展现了2017年工作中取得的成绩。通过一组组数据、一张张图片，将公司工程建设的推进情况全方位地展现在大家面前。整个述职过程充分体现出通威人以技术创新为支撑，以文化管理为纲，力求效能提升的工匠精神。同时，各部门对工作推进过程中存在的不足与问题进行了深刻的剖析，并提出切实可行的整改措施和方案。

甘总首先肯定了本次述职大会的内容、质量，对大家思路清晰、目标明确的工作劲头表示赞赏。甘总指出，2017年，各部门努力融合，基本成型，成绩突出。2018年，各部门在核心要点的控制上需进一步加强，通过重新梳理，逐个攻克难关，争取一次性开车成功，确保2018年12月达产达标。

最后，段董事长作重要指示。段董事长指出，公司于2017年9月26日正式土建施工，2017年各项工程进度提前完成。在新的团队组建、新的技术引进、新的环境下，各模块工作梳理清晰、跟踪具体，取得良好的成绩。未来，希望大家继续努力，坚定信心，全力打造通威特色精品工程，超前安排计划，确保最终目标完成，为奠定行业龙头地位打下坚实基础。段董事长强调，2018年，要做到目标清晰，确保过程全面受控。要以零事故为前提，风清气正打造精品工程。同时加快人员招聘进度，通过分析晶硅运行情况，总结经验；在“经营+基建”双轮驱动下，要确保基建期在图纸的审核、设备的安装、进度跟进、岗位操作规程制定、员工培训等方面体现出员工的专业水平，取得更好成绩，打造出一流的精品工程。