2017年，集团双主业发展迅猛，农业主业不断开拓创新，新能源产业链全面开花。与此同时，好主人宠物食品等多元化产业蓬勃兴盛。强劲的发展势头之下，集团品牌、文化、公益等各项事业亦蒸蒸日上。

其中，新华社、央视等中央、省、市权威主流媒体多次深度聚焦通威，主席观点、通威声音得到广泛传播，通威的品牌知名度、美誉度，行业影响力、话语权进一步加强。对于通威事业，各级各界领导、社会大众给予了高度关注和高度赞誉，各类荣誉纷至沓来。而在集团内部，主席与集团的战略思想得到充分宣贯，各类大型活动持续为集团发展凝心聚力、造势造气，通威企业文化不断深化落地与切实践行。随着通威品牌的深入人心与文化事业的大力开展，为推动集团各产业板块的稳健快速发展营造了良好的内外部环境，提供了强有力的支撑与保障。

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主席曾指出，经营企业就是不断取势、明道、优术。而通威品牌战略的规划与实施，同样需要取势、明道、优术。

事实上，未来市场竞争的主要抓手将是品牌的竞争，品牌的作用将愈加举足轻重。其真正体现的是一个企业整体的素质、形象、文化、商誉，以及残酷市场环境下的核心竞争能力。当我们今天去深入探寻通威人曾经逐鹿市场的精彩片段时，会不断给我们以温暖、震撼和启示：主席从1983年初创业开始，便有着那个时代极为罕见和十分强烈的品牌意识，甚至当时还在永寿镇永新村一个小小的作坊时，就为所生产的饲料命名为“科力”饲料，寓意“科学技术是第一生产力”；1992年尚为一方小厂，就邀请当时红极一时的央视著名主持人赵忠祥来到现场主持开业仪式，并于当年投放了《四川日报》新中国以来的首个整版广告；更于1994年建立起bv韦德(中国)官方网站完整的VI体系。正是这些强大的品牌基因，以及积极树立和不断强化品牌意识、高度重视并全力实施品牌战略，伴随着集团三十多年如一日地稳健快速发展。

随着集团的不断发展壮大，品牌意识愈加强烈。在主席的高度重视和带领下，在各具体职能部门长期强力推动和有效执行下，通威凭借多年品牌建设不断强化的社会认知度、美誉度和持久稳固的信任度、依存度，凭借在农业、新能源领域为中国乃至世界水产养殖、粮食安全、食品安全、能源安全、低碳经济等绿色可持续发展做出的持续努力和积极贡献，2017年集团再度荣列中国500最具价值品牌这一国际公信力和认同度最高、权威性和参鉴性最强的中国品牌国家队，品牌价值首次突破450亿元大关，达450.62亿元人民币，推动通威品牌建设实现历史性跨越。正因如此，2017年12月20日，主席在“2017品牌年度人物峰会颁奖盛典”上荣膺“2017中国十大品牌年度人物”殊荣。

如今，集团已经构建起成熟的品牌建设与管理体系，积极规划、制定集团当前及未来中、长期品牌发展战略，建立、维护和不断完善集团品牌体系，确保品牌安全，并通过持续整合广告、设计、制作、公关、传播、执行等内外部资源，内部加强对品牌建设自有平台的持续建设和不断创新，逐步形成以纸质刊物、官方网站、行业门户网站、新媒体、自媒体等为主的综合立体品牌传播平台，同时通过对下属品牌的定位、设计、推广进行持续指导监督，有效实现了集团品牌管理的规范化、系统化和专业化；外部则在广泛借力各大媒介平台、传播机会和公共关系，有计划、有组织推进营销落地、舆情管理、文化建设等涉及品牌建设的相关工作。

基业长青，品牌先行。品牌建设紧紧围绕集团双主业快速腾飞的大趋势，此为取势；清晰制订系统性、规范性、专业性的品牌规划与战略路径，此为明道；而在有效促进企业生产经营同时，有效促进通威品牌形象、品牌知名度和产品美誉度的不断强化，不断创新管理和建设工作的方式方法，此即为优术。在集团双主业不断做强做大的同时，通威品牌战略通过取势、明道、优术，持续提升品牌的市场价值与市场影响力，将为通威的长期战略发展提供坚实、有力、可靠的重大支撑！