淮安通威认真组织全体干部、员工学习《执行力》一书，并将思想落实在行动上。

　　公司总经理周洪超不管是在学习此书期间，还是以往都强调，作为管理团队的干部必须以身作则，所有好的领导者必定具备务实主义的通性，遇到事情带头做，执行方面亲力亲为。而执行也是每个员工应有的责任和义务，公司的发展，与个人息息相关，作为公司的一员，就有责任为公司的发展而努力。所以只有切切实实地把工作做好，认真准确地完成公司交给的任务，才是合格的通威人，才有可能与公司的发展同步。

　　《执行力》一书，让公司全体员工深刻感受到，企业有明确的目标、严格的规章制度、明确岗位职责、确立激励约束措施都是不够的，只有执行才能将这些落到实处。执行人员有了执行理念是不够的、知道了执行环节也是不够的，只有把握执行的精髓，才能让执行达到目的。