3月10日，永祥多晶硅“使命必达--2017年经营目标分解及措施落实会”于青城山青源国际大酒店成功召开。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅执行总经理甘居富，永祥股份、永祥多晶硅中高层管理干部参会。

段雍董事长作总结讲话

    会上，永祥多晶硅各部门详细汇报了分解经营目标、措施情况，确保2017使命必达。今年以来，永祥多晶硅各部门认真落实永祥股份下达的经营目标，紧密围绕“效能提升、价值营销、创新驱动、文化引领”管理思想，对具体任务进行了层层分解，明确了责任人，落实了可量化的指标、时间节点，建立了强有力的跟踪、考核和保障机制，具有可操作性，受到公司领导现场点评和肯定。

全体齐唱《通威之歌》

     随后，永祥多晶硅副总经理禚东举就光伏行业市场发展现状与预测进行了精彩分享，并强调了把想法具体落实，执行到位的重要性。永祥多晶硅副总经理袁中华汇报了2017年标准化工作部署情况。股份财务总监助理陈瑛做了降本增效目标及措施分解阐释，并就多晶硅各部门围绕2017年经营目标分解的降本增效目标和措施进行了细致诠释。

　　在举行安全责任书及年度经营目标责任书签订仪式之后，甘居富总经理分享了自己对阿米巴管理的理解，明确了推行阿米巴考核的原因。在如何推行阿米巴问题方面，甘总指出，要用数据支撑，抓好制度建设、流程建设和平台的搭建，正确理解标准化工作和管理提升工作，同时通过员工培训、科技创新，促成阿米巴效果的达成。

会议现场

     最后，段雍董事长作总结讲话。段董事长表示，听取各部门工作报告后倍感欣慰，称赞大家的报告中有很多干货。所有工作均围绕永祥提出的十三五规划开展--打造行业技术领先、指标最优、成本最低、效率最高、竞争优势最强、可持续发展的世界一流的多晶硅生产企业和世界一流的清洁能源公司。

　  针对2017年工作，段董事长进一步作出指示：第一，要端正心态。成绩的取得值得庆贺，但它只能代表过去，越是取得成绩的时候，越要放平心态，沉下心来，扎扎实实地抓好每项工作;第二，要关注小数据，做好小事情。小数据、小异常往往反应的是大事件、大事情;第三，要随时拧紧安全闹钟的发条。要做到“三勤四查”，对于安全问题，每天都要如履薄冰;第四，财务部门要做好跟踪调整、跟踪汇报、跟踪反馈、及时纠偏、及时推广。运用好数据分析的指导作用，及时纠偏，对做得好的及时推广，使之在各区域形成百花齐放的局面。

合影留念

     最后，段董事长激情满怀地发出号召， 2017年将是永祥乘风破浪、披荆斩棘的一年!“热血永祥，共建大业”，有你，有我，有大家!