2月22日——23日，通威大学第三届启航计划后备总经理培训项目开班，通威股份郭异忠总裁以“讲师”身份走进课堂，亲自为学员们授课。

　　在课程内容开始之前，郭总表达了对本届学员的期许，希望学员们能够转变身份，要从一个市场部经理的管理思维转变为一个公司总经理的经营思维，通过这一年“身份转变、数据经营、关键管理、融会贯通”四个阶段，能够学会经营，学以致用。

郭总在现场为学员们做分享

　　郭总以“聚势聚焦、执行到位、高效经营”十二字经营方针为引，再次强调股份2017年经营目标，提出了“在激烈的竞争环境下，如何能够保障经营目标达成”的问题，引导学员积极主动思考。围绕《基于分子公司经营的预算管理》、《总经理的应知应会》等课程，郭总从市场、原料、生产、品管、财务、人行各个线路上系统分析、分享，教给大家实战经营的案例借鉴和解决方法。同时，给学员们分享自己到川内优秀企业交流合作的一些感悟，鼓励学员们主动挑战，积极尝试。

学员们认真聆听

学员们主动交流，认真分享

　　郭总指出，在学会经营之前，要首先理清量本利关系，要知道公司利润的来源。在授课中，郭总十分注重与学员们的互动，并现场提问学员解读利润来源的公式，学员们也积极参与，财务出身的学员们更是主动发言，从专业角度对各项费用做解释;课程上，郭总还特别准备了财务报表，让学员们学习、分析，整个课堂氛围轻松活跃，学员们既是学生又是讲师。热烈的现场气氛激发了大家的求知欲，中途休息时间到了，大家都还在积极提问，郭总也没有休息，为学员们解疑答惑。

在休息时间，郭总设置了“郭老师门诊”，为学员们答疑解惑

　　据了解，启航计划是通威大学为通威股份培养后备总经理的重要项目，从2015年启动，每年一届，参训学员近百人。从2016年的第二期到2017年的第三期，郭总都高度重视，严格把关课件质量，亲自为学员授课。学员们也纷纷表示，郭总案例式的教学方式接地气、直击痛点，有很强的指导意义，这正是实际工作中迫切需要的，在接下来的工作中，自己将认真消化吸收，学以致用，不辜负郭总的谆谆教诲。