为激发员工创新意识，营造创新氛围，不断提升企业管理、生产技术水平，通威太阳能(合肥)有限公司于2015年7月正式开展创新提案和合理化建议工作，截止今年7月，创新提案和合理化建议工作实施一周年之际，所有改善项累计为公司创造年收益6800余万元。

　　据了解，创新提案和合理化建议工作以《创新提案和合理化建议管理办法》为基础，分别对公司管理、生产技术、其他等三类提案和建议进行了规范要求，明确部门职责、分工及评定方法，制定提案、建议标准化流程，保障了提案和合理化建议工作的严谨、公平、公正、公开，并按月对获奖项目进行表彰。

　　截至今年7月，一年的时间里累计收到各类提案和建议476项，其中，“降低正银湿重”、“扩散新程序开发”、“刻蚀和PECVD自动化”、“包装改善专案”等11个改善项目分别创造年收益达百万元以上，“单线提产39000改善项目”年收益更达千万元以上，所有改善项累计为公司创造年收益6800余万元。

　　“降低正银湿重”项目获奖人薛琴如表示，提案改善的成功之处在于有效调动员工工作积极性，将“可以去做”的观念转变为“想去做”，引导员工从被动工作向主动工作转变。

　　随着企业文化的积极宣贯及创新提案和合理化建议工作的不断深入，通威太阳能(合肥)有限公司广大员工对于管理、生产、技术的认识不断提升，已由最初的“要我做、公司的事”转变为“我要做、自己的事”，形成了积极、自觉的管理争佳、生产争优、技术争先的良好氛围。

　　未来，创新提案和合理化建议工作将在通威太阳能(合肥、成都)公司持续深入、不断完善，为两地公司经营管理和技术水平提升起到重要作用。