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通威股份召开采购管理研讨会暨SRM项目方案汇报会

2016年07月27日 来源:通威

  近日,通威股份采购管理体系研讨会暨SRM项目(供应商关系管理项目)方案汇报会在通威国际中心召开。通威股份总裁郭异忠、信息总监周勇、采购副总监卫利容、原料部部长何东键、生产部部长陈兴伟、行政部部长郑建伟等出席会议,原料部、生产部、财务部、审计部、信息部、SRM项目组成员参加会议。

会议现场

  会议由信息总监周勇主持,IBM公司项目经理刘陈首先代表项目组汇报了项目进展,并对通威股份的原料、非原料采购业务现状进行了详细解读和分析,重点介绍了项目亟待解决的事项和问题,提出了通威股份需要建立统一的采购管理模式、采购体系和采购制度的必要性建议,并针对未来管理模式、采购体系和制度的落地制定了业务蓝图及解决方案。

  会议中,郭总强调了采购管理工作对公司经营管理和成本控制的重要性,并对采购平台的建设给予了充分肯定,要求各部门积极配合SRM项目组开展相关工作。随后,各部门负责人各抒己见,充分表述了对未来采购管理尤其是非原料采购管理的建议,并就部分疑虑与项目组成员进行了充分交流。

  最终,会议确定了未来采购管理系统将建立“一个体系、两个闭环”的总体思路:“一个体系”即以品类为核心的一体化三级采购管理体系,基于品类的差异化采购管理策略和供应商的管理策略,在股份总部-战区-分子公司三级体系内的原料和非原料采购业务,实现管理制度、业务流程、信息系统的有机统一;“两个闭环”即物资采购的全流程管理闭环和供应商的全生命周期管理闭环。

  同时,会议强调了SRM项目实施的三个意义:一是实现供应商的全生命周期管理,优化供应商关系管理,实现与供应商协同,加强资源掌控,降低物资采购的总成本;二是提高透明度、加强物资采购合规性的管控、降低采购管理风险;三是建立SRM系统,与ERP3.0系统有效集成,实现从需求到付款的全过程闭环管理,满足采购的全过程业务分析和绩效管理的需要。

  通过本次SRM项目详细方案汇报,公司各部门对SRM项目有了更清晰的认识,也加深了项目组对公司各部门需求的了解,对项目组下一步工作的开展起到了积极的指导作用,为项目的顺利推进和按期完成奠定了良好的基础。

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