7月16日，永祥股份标准化推进工作半年度评比活动暨总结大会成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍亲自带队赴现场检查并出席总结大会，永祥股份副总经理、永祥树脂执行总经理周宗华，永祥水泥总经理杜炳胜，永祥多晶硅副总经理汪云清，永祥股份总经理助理、永祥多晶硅总经理助理袁中华等各公司负责人及标准化工作对接人参与评比活动及会议。

　　段雍董事长视察永祥树脂品管部

　　当天上午，段董事长带领评委组依次前往永祥树脂、永祥多晶硅、永祥水泥厂区进行现场检查，为充分了解各单位标准化工作开展的真实状况，段董事长临时调整了检查点位，进行“突击”检查。在各厂区，评委组通过看、听、问、查等方式，针对现场跑冒滴漏现象、属地管理、绩效考核并签字上墙、JCC操作循环检查等细节进行评比打分。

　　段雍董事长在永祥多晶硅804-1现场听取工作汇报

　　评比过程中，各公司亮点频出。永祥树脂品管部推出了“品管20秒”标准，将种类繁多的物品归类形成检索，按快速、易掌握的标准将定置定位做到极致;804-4是永祥多晶硅打造的生产标准化样板，而评委组避开了该样板，随机到永祥多晶硅804-1进行检查。标准化的推进强化了员工的责任意识，该工段月度维修费以往高达30000元，如今不到6000元;永祥多晶硅品管部落实属地责任，员工自主管理意识强，团队上进氛围浓郁，企业文化建设成效明显;在永祥树脂乙炔车间，运输车辆、卸车操作安全措施落实、粉尘治理、机电设备管理等情况获得评委组认可;永祥水泥粉尘治理和常态化的设备维护赢得大家赞赏，生料磨等设备使用多年却光亮如新，后勤职能部门标准化推进也颇见成效，公司规范整洁，随处可见通威企业文化元素。

　　段雍董事长在永祥树脂公司乙炔车间

　　上午11时，评比活动结束后，总结大会随即召开。总结会上，各公司负责人分别回顾了今年以来标准化推进的主要举措，均表示通过本次评选活动并对比观摩后收获很大，接下来将取长补短，进一步深化、固化成果，让标准化成为管理常态，做到现场有标识、设备有规范、操作有标准，保障生产安全稳定运行，真正做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”。

　　段董事长指出，2016年是永祥股份标准化深入推进的第二年，从整体情况看，永祥树脂公司在继续深入推进，品管部创新推出部门标准举措;永祥多晶硅公司在持续改善，804-1通过精心的设备管理，检修费用显著下降;永祥水泥公司在不断提升，粉尘治理、设备保养及部门标准推进工作成效斐然。

　　段雍董事长在永祥多晶硅品管部了解标准落地情况

　　总结会现场

　　段董事长表示，第三季度将继续改变检查方式，重点将标准化转到员工操作落实、查记录、查故障率、查设备运行等情况，将标准落实在生产本质上。同时要求各公司的标准化推进工作要持续深入开展，积极跟进，进一步保持和发扬员工自主参与的积极性。