近日，为期三天的通威惠金新能源有限公司2016年上半年工作总结暨下半年工作计划会隆重举行。通威惠金新能源有限公司总经理冯德志，执行总经理郭峥，副总经理赖永斌、邵国军出席会议，公司全体员工近40人参会。

会议现场

　　会议首先宣读了公司人员任命文件，项目开发部、工程技术部、财务部、人事行政部等部门分别就上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报。

　　随后，公司执行总经理郭峥就公司上半年情况作总结发言，并对下半年工作进行计划安排。郭总指出，上半年公司面临着人员紧缺、时间紧迫、业绩压力较大的客观困难，但在短短4个月时间里，公司在资源整合、顶层建设、组织构架搭建等方面取得了相当不错的成绩，特别是通过整合资源，迅速建立了立体的政府关系，为各项目的开展创造了条件，充分展示了团队的综合能力。郭总表示，公司下半年的工作重点在项目开发，将逐步加大对工程建设、技术保障、项目运维等方面的资源整合力度和管理要求，做好项目后期评估工作，通过后期评估指导前期开发。相信在冯总的领导下，在全体员工的共同努力下，目标一定能实现，未来一定会更美好。

　　最后，冯总作重要工作指示。他肯定了上半年公司各项工作取得的成绩，并就目前的不足之处对公司下半年的工作提出了更高要求：一是全体员工要结合公司发展思路调整思维习惯，以便更好地指导工作实践，全力为公司的高速发展贡献价值;二是各部门分管领导要主动关心员工状态，对员工的升降职要做到客观公正，不偏不倚，打造积极向上的团队氛围;三是全体员工要鼓起干劲，转变理念、提升自我、强化执行、努力向前、追求完美，做真正的强者。

　　为了帮助公司员工提升综合能力，会议期间，公司特邀国务院特殊津贴专家、通威股份首席水产专家吴宗文，集团人力资源部、监察部等人员，就通威企业文化、公司制度、廉洁文化、高级数据化运用方面对员工进行了针对性培训，并组织全体员工观看了“渔光一体”宣传片，针对“互联网+智能养殖”相关话题进行了互动交流。

　　会后，公司全体员工分别前往四川通威、永祥股份参观学习，详细了解了两家公司的运行管理、企业文化建设情况。

全体参会人员

　　据了解，今年是通威惠金新能源有限公司成立首年，也是公司发展的关键一年。上半年工作总结暨下半年工作计划会的及时召开，使大家统一了思想、增强了信心，加强了团队凝聚力;通过会议期间的专业培训和参观学习，员工的能力及对企业文化的认知得到了进一步提升，对公司发展起到了积极的推进作用。在下半年工作中，公司全员上下将鼓足干劲，奋力向前，继续用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，全力以赴完成全年目标任务。