2016年各项工作已全面铺开，为鼓舞斗志、凝聚团队、倡导竞争、强化协同，确保年度各项任务的完成，近日，集团行政后勤团队及通心粉社区管理人员30余人，前往洛带金龙长城举行拓展训练。　　 

　　众志成城勇攀高峰 

　　本次活动采取团队比赛制，名参赛人员被随机分为四支队伍，各队在攀登长城的过程中，需依次通过“跳绳接力”、“旋转记忆”、“金鸡独立”3个任务关卡。经过3小时的拼搏，各队均顺利完成比赛，先后到达终点。比赛过程充满趣味又竞争十分激烈，其中，冯畅为组长的队伍，在第一项任务关卡中位居第二、延迟三分钟出发的基础上，在第二关卡赶超最先出发的队伍，勇夺冠军。

　　冠军队伍

　　活动结束后，大家依次结合日常管理工作进行深入总结，表示通过拓展训练不仅能体会到团结协作、沟通交流、群策群力的重要性，更增强了信心，激发了团队的工作热情和拼搏向上的工作动力。

　　分享会最后，集团副总裁黄其刚结合本次拓展活动的过程和结果，分享了其管理上的思考和要求。黄总指出，对于团队而言，管理者的责任担当和团队的目标定位尤为重要。大家作为各团队的管理者，各自的意识、理念、境界、思路必须清晰，领导能力、协调能力、管理能力必须具备，尤其是要明确团队的发展方向，并紧靠方向制定目标。一旦目标确立，管理者必须率先垂范，以身作则，坚定不移地以刚性化的管理去实施和落地，确保目标的达成。

　　黄总指出，本次活动的四位队长均为日常工作中各业务线的负责人，各自所带领的临时组建的团队最后的比赛成绩差异如此之大，问题出在什么地方?关键在于团队的管理者能否迅速判断形势，把握过程中可控与不可控的因素;能否身先士卒做好团队典范;能否迅速整合团队资源并通过有效的管理方式提升整体战斗力，可以说，种种因素都会直接影响到比赛的结果，并决定团队是奖是惩。

　　黄总强调，参加本次拓展活动的均是各级管理人员，对于比赛的过程和结果，所有人都必须思考，并结合实际工作举一反三。在当前严苛的市场竞争形势下，市场只认可结果，不接受任何理由和借口。一个团队不稳定是问题，但过于稳定更是问题!如果大家安于现状、缺乏竞争意识，缺乏为团队做贡献的精神，达不到目标、跟不上发展、拿不出成绩，必然会被市场淘汰。现在及今后，团队必须严格执行主席在计划工作会上以及相关批示中的重要指示和要求，在工作中务必强化“刚性化管理”，自始至终坚决执行“结果导向论”，并切实将其纳入到考核管理中。最后，黄总要求每季度定期开展类似的团队拓展活动，既有利于团队的交流沟通，更重要的是大家相互分享管理理念及经验，找出各自管理中存在的问题。