刘主席向集团快速反应小组授旗

　　1月22日，通宇物业2015年工作总结暨新春团拜会在通威国际中心隆重举行。十一届全国政协常委、bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席，集团禚玉娇总裁、监事会主席陈星宇、副总裁管亚伟、副总裁黄其刚、财务总监肖吉华、总裁助理谢毅、工会主席李思宇、人力资源部部长易继成、财务部部长高原柏、集团办公室副主任泉欢等集团管理团队出席。来自通宇物业“通威国际中心项目”、“仙湖公馆项目”、“双流电池片项目”等近300名员工参会。

　　副总裁黄其刚在会上作重要指示

　　集团副总裁黄其刚发表主题讲话。黄总表示，通宇物业作为集团行政后勤系统的重要支撑，一年来所取得的成绩值得高度肯定。黄总与大家分享了bv韦德(中国)官方网站2015年在刘主席、管董事长、禚总裁坚强领导下所取得的各项重大成就，并对通宇物业2016年重点工作进行了相应安排。

　　黄总要求，通宇物业整体团队在精细化管理方面必须全面强化和突破，并指出，2016年各部门、各项目经理要思考、要做的第一件事，就是将精细化管理落地，并形成具体措施，用数据说话。与此同时，黄总要求通宇物业全面强化团队建设，总结教训，认真反省，吸取经验，尤其是在物业公司2016年走向市场化的背景下，必须全面推进公司基础管理平台建设，相关配套的绩效考核、培训、竞聘上岗、轮岗等措施必须到位，从而激活整个团队。黄总强调，在公司运营方面，整个团队要拿出“资质升一级”时的魄力、力度，争取1-3个外部项目的有效突破;其次，必须确保双流太阳能项目的全面支撑，建立与项目相匹配的科学管理体系;第三，公司新一年的量利指标和既定目标必须顺利完成，给集团总部一个满意的答卷;第四，通威国际中心、仙湖公馆项目要全力争取成功创建省优、市优。黄总同时与大家分享了集团管理团队赴华为考察后的心得体会，如“奋斗者为本，不让雷锋吃亏”、“要有能上能下的方式，让部下成为英雄”等管理理念。　　 

　　戴德梁行物业经理张永刚作“物业管理之精细化管理”专题培训

　　获奖团队领奖

　　通宇物业员工表演节目

　　在总结表彰仪式上，先后颁发了通宇物业“2015年度技能比武大赛”、“2015年度合理化建议‘金点子’”、“2015年度公司优秀员工”、“ 2015年度优秀部门/团队”等10余个奖项。此外，会议还举办了“物业管理之精细化管理”专题培训，戴德梁行物业经理张永刚先生以理论和实践相结合的授课方式，从不同角度和岗位实际操作标准等方面进行了深入浅出的讲解。

　　当晚，通宇物业2015年新春团拜会隆重举行。刘汉元主席向通宇物业“快速反应组”隆重授旗，并寄予殷殷厚望。省、市相关单位领导，巴基斯坦驻成都总领事馆等租户代表，集团上述领导出席，通威太阳能、通威传媒等共同参与。在通宇物业精心组织的晚宴及精彩的节目表演过程中，团拜会上欢声笑语，大家欢聚一堂，共话通宇物业的美好未来!