为践行刘汉元主席提出的“上下轮动、转变工作作风”指示精神，在股份郭异忠郭总的部署下，股份采购中心率先垂范，决定抽调22名采购人员到各片区、各分、子公司开展为期3个月的培训，并以此为契机丰富员工一线工作经验，强化工作作风，由此拉开了股份公司管理总部职能定位由管理到服务转变的序幕。

　　11月3日上午9点，股份采购中心人员到基层轮岗方案宣讲会在通威国际中心召开，股份采购总监卫利容、股份采购中心总经理何东键出席会议并作重要讲话。股份总部原料部、采购中心全体成员到场参会，片区采购中心人员，分、子公司原料部全体成员，分、子公司人行部负责人也通过视频连线参与会议。

　　本次会议由股份采购中心总经理何东键主持。何总重点对原料体系人员到分、子公司培训的重大意义进行了宣贯，并对人员分配、学习内容、考核方式、监督机制进行了详细讲解。据了解，参与培训的22名人员将陆续前往所分配的分、子公司报到，在为期3个月的培训中，除完成采购中心日常工作以外，还须了解各分、子公司市场、生产、品管、财务等方面的知识，重点学习分、子公司原料内务、采购、周边原料市场及物流调研方面工作。

　　何总表示，原料采购在生产经营中占有举足轻重的地位，是降低经营成本的有效手段，本次培训旨在让专员提升业务能力及服务水平，顺利推进后期工作。随后，卫总就采购体系工作作风作重要讲话，卫总强调，采购部门是一个既具创造性，也极具破坏性的部门，它既能给企业带来丰厚的利润，也可能为企业经营带来风险。这就要求采购人员要有坚强的意志，提高自己的鉴别力，强化自己的免疫力，更要具备足够的抵抗力，经得住诱惑，守得住寂寞，树立正确的人生观和价值观，遵循做人的道德准则。同时，卫总要求采购体系各级人员认真总结、反思今年以来的工作，强化工作作风，从我做起，真正贴近一线，了解各片区的需求和困难，为其排忧解难，从源头上控制好采购成本，为公司效益的提升提供保障。　　 

　　据悉，此次培训得到了股份郭异忠郭总的高度重视。郭总对采购中心培训及挂片负责人管理方案给予肯定，同时强调在培训过程中要加强管理和监督，避免形式化，从管理制度上要求严格把关，从人员上要求严格遵守规定，从监督机制上要求严格监督，在培训期间脚踏实地，勤政务要，做出成绩。