通威股份六大片区正式成立并召开工作计划会
近期,通威股份饲料板块饲按照地域相近、区域要素整合的原则,将原有的17个片区调整为6大饲料片区,即华东片区、华西片区、华南片区、华北片区、华中片区和海外片区,同时保留3个片区:虾特料片区、虾生物产业片区和预混料片区。继华北、华西两大片区召开三季度工作总结会暨四季度工作计划会,两大片区正式成立后(点击回顾华北、华西会议情况),华中、华南、华东、海外四大片区亦相继召开三季度工作总结会暨四季度工作计划会,这标志着华中、华南、华东、海外四大片区也正式成立。工作总结会上,四大片区如何总结前三季度工作,又是如何规划四季度的工作的?
华东片区:拉动式生产促发展 凝心聚力迎挑战
10月18-20日,通威股份华东片区三季度经营分析会暨四季度工作计划会隆重召开。股份副总裁兼华东片区总裁王尚文、股份副总裁兼华西片区总裁宋刚杰及华东片区各分、子公司主要负责人出席会议。
18日下午,无锡通威生产部经理王国明和无锡水产营销总经理助理冉龙田分别就生产和市场层面开展拉动式生产所采取的改进措施和阶段性成果进行分享。通威股份郑义凡老师对总部的拉动式生产进行了详细阐述。参会公司总经理和市场、生产经理就拉动式生产展开讨论,大家预估了拉动式生产可能会出现的困难,并积极建言献策,商讨出许多切实可行的应对措施。
19日-20日上午,各公司市场经理、财务经理和总经理分别针对三季度经营情况进行汇报。宋总肯定了华东片区过去取得的工作成绩,并对2015年的工作不足进行了总结。宋总表示,希望各公司继续加强服务建设,为客户创造价值。
20日下午,华东片区各部门职能总监分别阐述了接下来的工作计划。王总作总结发言,并对接下来片区各公司的工作重点作了部署,提出了华东片区未来五年的工作规划。王总表示,希望大家接下来共同努力,完成华东片区的工作目标。
华南片区:精心策划 再展雄风
10月18日,通威股份华南片区成立大会在广东通威隆重召开。通威股份郭异忠郭总,股份副总裁兼华南片区总裁洪睿,股份华南片区总裁助理邓金雁,片区所辖部分公司总经理及中层管理人员参会。会议宣布通威股份原广东片区、广西片区、福建片区、海南畜禽料公司正式合并,成立华南片区。通威股份华南片区的成立,标志着通威在大华南地区的战略部署正式展开。
目前,华南片区包括广东通威、南宁通威、厦门通威、海南畜禽等在内10余个生产基地以及18个营销公司。会上,郭总和洪总分别对当前华南地区的行业环境、竞争形势以及通威的优劣势进行了分析。洪总要求片区内各公司做到精心策划、强势进攻、精专制胜、再展雄风,实现现有业绩的大突破。
海外片区:加快市场布局 促进稳健发展
10月19日,通威股份海外片区经营管理团队在越南通威参加了隆重的片区总裁交接升旗仪式后,举行了海外片区三季度经营工作分析会。股份副总裁兼华中片区总裁沈金竹、股份副总裁兼海外片区总裁陈平福等领导出席会议。
会上,各公司总经理、片区各线路负责人作专题工作报告。沈总对片区前三季度的工作给予充分肯定,并要求各公司、各线路在四季度围绕KPI经营指标执行好、保证全年量利总目标的实现。沈总指出,要加快2016年各项市场启动工作,确保片区“二五”更好更快地稳健发展。此外,沈总对片区北方水产料空白市场开发和南方畜禽新项目在搭台子、建班子、立目标方面亦进行了细致安排。
陈总在会上分享了片区发展规划。他勉励经营团队成员树立大片区思想,紧紧围绕“创新突破、创造价值、分享成果、快速发展”的片区规划,在扎实越南市场发展的基础上,加快提速推进其它海外市场的布局,实现片区投资建厂提速、量利规模提速、人才培养提速的目标。
华中片区:“五问”战区未来 争创崭新局面
10月21日,通威股份华中片区三季度工作总结暨四季度工作计划会议在湖北武汉顺利召开。
通威股份郭异忠郭总、通威水产研究院副院长高启平、股份副总裁兼华南片区总裁洪睿、股份副总裁兼华中片区总裁沈金竹、洪湖公司合作方卢德炎、随州公司合作方史贤军及华中战区各分、子公司主要负责人参加会议。
会上,各公司或独立经营考核单位负责人简要汇报了1-9月主要经营指标完成情况及原因分析,并提出了四季度经营计划和主要策略措施。洪总对各公司的经营情况进行点评,指出问题以及提出解决方案,并号召大家在沈总的领导下不断超越、创造辉煌。
沈总对五年来在华中片区的战绩给予高度认可,并表示将继续挑战、再上新平台。对片区未来的工作部署,沈总向大家提出了自己的想法与思路,他给每位管理者布置了五道题,即“要做什么?能做什么?怎么做?谁来做?做到什么程度?”郭总回顾了华中片区的工作业绩,并表示通威当前正进行大的战略调整,变革迫在眉睫,希望大家再接再厉,在沈总的领导下,不断开创华中片区新局面。
通威股份六大片区现已正式宣告成立,今后,各片区公司将根据发展战略和管理现状,提高区域管理水平、优化配置资源,提升管理效率,产生整体聚合能动效应。