8月21——22日，通威太阳能(合肥)公司组织开展了为期两天的工厂成本控制与价值分析培训。此次培训由资深运营管理师薛宇老师主讲，公司各部门代表及财务部全员参加培训。

　　此次培训采用交流讨论与案例分析相结合的授课方式，从生产制造角度将涉及成本管控的财务术语以通俗易懂的方式向非财务人员展示，并重点介绍了标准成本法、阿米巴法及精益成本在日常工作中的具体运用。培训现场，学员们积极互动、热情高涨。培训后，薛老师与学员们合影留念。

　　此次培训使学员们充分认识到成本管控对公司运营管理及长远发展的重要意义，在全面了解工厂成本构成及成本管控核心工作的基础上，学员们强化了成本管理理念，有效掌握了成本控制及分析的途径、方法和工具，进一步提升了公司整体运营效率。