为认真贯彻公司领导在标准化推进半年度工作总结会议上的讲话精神，树脂公司品管部组织专题会议讨论研究，确定在部门内开展一次的“现场标准化全覆盖无遗漏攻坚战”。

　　树脂公司品管部充分发挥员工的积极性和主观能动性，特别设立“火眼金睛奖”，激励员工仔细查找各分析室(含各取样点)曾被忽略的卫生死角、现场卫生清洁的重点区域，以及现场标准化工作还需改进的地方。通过对员工提出提案，部门组织进行研究讨论，并制订解决方案、明确责任人，最终确保部门现场标准化推进成为常态。

　　从7月30日品管部决定开展该项活动以来，品管部全体员工积极行动，以饱满的热情投入到这场轰轰烈烈的攻坚战中。截止8月30日，品管部累计收到现场标准化提案共计61项，经部门会议讨论审定，33项为合理化提案，包括2项合理化建议、27项卫生死角、4项重点区域。部门对合理化提案制定了详细解决方案，并指定责任人，做到了提案提出一个、审定一个、解决一个，并在部门的现场标准化检查中予以重点关注。

　　通过一个月的“现场标准化全覆盖无遗漏攻坚战”，品管部积极发动员工，扎实推进现场标准化，打造出安全卫生的工作环境，再一次为打造卓越团队奠定良好基础。