2015是集团五五规划的收官年，通威企业文化建设也进入到了第五个年头，在响应集团“讲文化，用文化”活动的倡议下，通威股份市场体系计划围绕企业文化召开7次不同主题的座谈会，交流沟通企业文化对个人和团队发展的指导作用。　 

　　7月9日，正值养殖生产高峰，股份水产市场部、畜禽市场部及策划部全体员工汇聚一堂，通过抽签的方式随机分为6个小组，交流分享身边的正能量，藉此增强团队凝聚力，促进个人目标和团队卓越目标早日实现，打响勇夺三大集团激励荣誉的第一枪。

　　“发展需要方法”和“通威文化与我”两个主题贯穿本次汇谈始终，在团队辅导员简要介绍“讲用活动”基本情况之后，各组成员纷纷争相抢答，回顾以企业宗旨、企业使命、经营理念等为主的企业文化内涵，加深整体认知。在随后的分组讨论环节，六组成员分别针对“通威文化为什么能指导通威发展”、“身边的通威正能量”两个命题展开积极的探讨，并推举代表进行分享。 

　　关于“诚、信、正、一”的二三小事

　　讨论开始前，水产市场部经理胡显军讲述了自己从学生时代到加盟通威的故事，冥冥之中每一次重大转折都与通威结下不解之缘，风趣幽默的分享感染了在场的每一位同仁。

　　诚字当头，6615养殖模式对比实验一直按照竞争对手饲料的真实价格进行结算;不拖公司后腿，营销年会宣传片背后的是一线业务代表生活的写照;凡事争做第一，市场体系在人员欠缺的情况下勇夺俯卧撑比赛“团队展示”和总分排名双项第一……每位小组代表的发言都是通威人践行企业文化的一个缩影，潜移默化的影响总是不容小觑。

　　身边正能量，感染你我

　　无处不在的正能量也是彰显企业文化的重要表现：内勤人员文必丹的严谨认真和组织得力是开展工作的一大助力;分子公司一线业务员身残志坚换来养殖户和同仁的高度认可;股份严虎总裁杜绝利诱，在合作谈判中专注改进养殖户经营管理和生产成本降低……小组代表讲述的只是众多正能量故事的冰山一角，传递鼓舞人心的力量，为身边人送出赞赏的目光，也是每一位通威人的日常写照。

　　潜文化尚待发力

　　本次汇谈，是检验企业文化在部门和个人工作中执行程度的良好机会，股份副总裁、营销兼技术总监王尚文全程参与本次会谈，并提出市场体系每一位员工都应积极响应、持续宣贯、相互感染，进而形成企业文化的潜文化，并深入人心。

　　在此基础上，王总提出“企业宗旨、愿景和理念有何区别?为何要分为三种意义加以表现?”这一问题，为在场员工留下开放空间，鼓励大家更加深入地思考并积极建言献策。

　　汇谈最后，王总和工会主席李思宇分别为参与汇谈的优秀团队和“诚信正一通威人”标兵颁发相应奖励，鼓励大家相互竞赛，不断赶帮超，将企业文化真正落实运用到岗位管理工作中去。