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专访通威股份总裁助理、北方片区总裁兼天津通威总经理周登峰

2015年06月04日 来源:通威报 作者:张冉雨

  ◆bv韦德(中国)官方网站高管系列深度专访之二十二

   通威股份北方片区是通威版图上面积最大的一个区域,包含了天津、河北、山西、内蒙古、山东、东三省等8个地区。这里“有广袤的土地”,深厚的文化历史,极大的经济发展空间,是通威养殖事业发展的重要组成部分。

  天津作为北方片区的核心区域,毗邻首都北京,接壤河北,可谓“兵家必争之地”。这里的养殖业有一定基础,却尚未形成规模,还有较大提升空间,不论是在饲料销售,还是水产养殖等领域,都值得通威人精耕细作。

  自周总出任股份北方片区总裁兼天津通威总经理以来,北方片区通过实施一系列“组合拳”逐渐在水产养殖技术发展、365科学养殖模式推广、品牌推广营销等方面取得成效,在饲料行业群雄逐鹿北方的大环境下,周总勇于创新、敢于思考,用前瞻性的思维去看待未来的发展。目前,虽然面对诸多挑战,但他正率领天津通威,乃至整个北方片区一步步接近既定目标。

  ■ 群雄逐鹿  通威屹立

  自从来到北方片区后,总会有人问周总一个问题:北方的生意好做还是南方的生意好做?

  纵观周总在通威的履历表,他先后在合肥通威、黄冈通威、扬州通威、大丰通威、天津通威等地工作过。软侬细语的南方大地和劲风凛冽的北国风光,都被他纳入怀中。在他看来,其实北方市场相较南方市场有以下两点优势:其一,单位饲养面积和单位产量还有较大的提升空间,至少在未来三到五年里,还有较大的增长潜力。其二,与通威同体量的竞争对手目前还未出现,而通威已经全副武装,引领行业健康发展。

  自周总来天津通威工作之后,先后精心策划了多场新技术、新科技的培训会,惠及东三省、华北片区、内蒙古等地的养殖户。在周总的工作计划中,一直将推动养殖户观念改变放在首要位置。他通过不断地召开培训会、安排示范点参观、市场人员一对一服务,以期能够改变养殖户一些陈旧落后的思想观念。

  在饲料销售方面,周总奉行只有会打“组合拳”的选手才是真正的赢家。通威虽然以饲料工业起步,但如今已经转变单纯的饲料销售观念,以“科技、服务和销售”等营销手段,用科技服务去真正发展客户、留住客户,真正从根上赢得客户对通威的信任和真心。他笃定,今年一定可以实现饲料销售翻番的目标。

  在周总初到天津通威之时,曾遇到开春之后水库养殖就出现死鱼的现象。多年来,养殖户早已见怪不怪,反而是周总心生疑惑并希望查明原因。经过十几天的走访调查和请教相关专家学者之后,他终于发现幕后真相:北方冬天较冷,许多网箱养鱼的养殖户喜欢将网箱沉底来帮助鱼类过冬,开春之后再将网箱从水底拉到水面,在上升的过程中,水温骤变,从10℃快速下降到0℃,许多鱼儿出现应激反应,然后死亡。为了更好地研究这样的问题,天津通威在周总的牵头下,联合大连海洋大学进行了相关项目的立项研究。

  诸如此类的例子数不胜数。在周总的眼中,只有真正用心去做好服务,才能够得到经销商、养殖户内心的认可,才能够真正保证通威的旗帜在北方大地屹立飞扬。

  ■  以365为着力点  分解市场逐个击破

  自去年“365科学养殖模式”在天津进行推广之后,周总也把握时机,进行了相关的推广工作,目前成果显著。

  北方大地的水产养殖不比江南鱼米之乡。特别是环渤海湾地区,虽然面积大,却多为沿海滩涂地,基础设施相对简陋;北方人性格大大咧咧,反映到养殖行为上,养殖不精细、要求较低,这些因素让“365科学养殖模式”的推广面临不小的挑战。

  不过,依旧有一些观念新、敢于尝试的养殖户。天津宝坻区的李士永就是其中的典型。在未使用365模式之前,李士永的鱼塘从未清污、鱼塘深度只有1.5米。在去年正式使用了365模式,特别是在底排污、智能控制等项目落实之后,其鱼塘一跃成为当地的“明星鱼塘”,塘口面积规范、机械化智能化程度较高。最重要的是,其产量真正实现了翻倍,增效50%。

  李士永等5个典型养殖户一经树立,来自内蒙、东北等地的养殖户纷纷组团前来参观。当看到如此先进的养殖模式时,“震惊”二字已然不能形容他们的情绪,纷纷要求加入365科学养殖的阵营之中。

  虽然目前推广效果明显,但是鉴于当地实际情况,周总则主张通过“分解”来逐个击破。如许多养殖户认为“365科学养殖模式”改造投入较高,害怕无法回本。基于这样的情况,天津通威主张根据池塘条件、养殖户经济水平等,有意识地进行针对性的条件改善,一步步引领他们完成整体的转型。

  有些地方因为地势原因不适合建设底排污工程建设,就先做均衡增氧和藻菌调控;有些养殖户各方面条件都满足,就整体规划立即上马;针对不同的池塘水质、市场鱼价等因素,也推荐不同的鱼种进行养殖,调整整体的比例……总之,在周总的眼里,因地制宜、具体问题具体分析是天津通威目前的主要工作策略之一。

  目前,整个水产行业的先进科学技术在北方地区已经越来越普及。随着公司对于365科学养殖模式的不断推广,科技营销已经有了较好的基础,继续深耕,必然取得更大的成功。

  ■  理性思考  未来尽在掌握

  作为片区老总,周总对于养殖业的现状和未来都有较为成熟的思考。谈到鱼病的防治时,周总直言不讳地指出,鱼病永远是“防大于治”。如果养殖户平时可以做好水质监控、预防疾病等常规工作,完全可以规避大规模鱼病的发生。

  而天津通威在这方面也有较为完备的工作安排:平时会编发一些预防鱼病知识的微信和短信发送给养殖户;服务人员按时造访养殖户做鱼塘调水、测试等常规性的工作;遇到高温季节,更会建议养殖户调整饲料投喂方式、做好防控;发现鱼病预兆后,会采取中药拌料等措施进行预防,用最生态健康的方式保证鱼类正常生长。

  谈到水产养殖业的未来,周总更是手舞足蹈地畅想起若干年后的画面:成片的鱼塘、高度智能化、机械化的养殖设备、互联网上信息的及时送达和交互……那个时候的养鱼不再是单纯的养鱼,而是一个技术密集型的系统工程。

  在周总的眼中,现代的年轻人,特别是水产人的下一代,在经过浮躁的大城市生活之后,一定会回归宁静、回归大自然,重拾父辈的产业,并且通过新科技、新技术将这样的传统产业推向更高的发展阶段。

  他相信,随着“通心粉社区”的“互联网+水产”平台的快速推出和成熟运营,这样的目标一定能够快速实现。只有通过当代水产人的理性思考努力耕耘,未来才有可能尽在掌握。

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