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通威股份严虎总裁莅临海南海壹视察工作

2015年04月22日 作者:孙建霞

  4月15日,在股份副总裁、广东片区兼虾特料片区总经理郭异忠、虾特料片区生产总监刘春的陪同下,股份总裁严总莅临海南海壹检查指导工作。

  严总一行沿成品库、车间一楼、原料库、员工食堂和辅料库,走访整个厂区,查看员工生产生活环境,听取淡季技改工作汇报,并就物品存放、供应保障等方面提出明确要求。

  随即,严总一行和海南海壹全体中干在二楼会议室召开座谈会,肯定公司在过去两三年中取得的成绩,同时,也明确指出公司在创新发展和持续发展上还存在问题。他要求在市场层面,海壹要以虾料为主,通过以养带销等方式,开发新客户,梳理帮扶老客户,加强虾苗和生物产品的配套推广,在今年实现彻底突破;在内务工作方面,要推进标准化生产,提高生产自动化程度,提高综合效率,降低生产消耗,强化企业文化建设,优化人员结构,稳步提升员工人均收入。

  会上严总给大家分享天津通威猪料经销商李瑞广的成长故事。李瑞广按标准挑选养殖户,提前让养殖户报需求计划,统筹配送货,锁定单吨利润,在养殖形势持续低迷的环境中,短短三年时间,从一名拉饲料的司机快速成长成为年销量突破千吨的优质客户。严总要求大家转变思维,鼓励管理队伍和骨干员工走出去,多和同行交流取经。

  最后,郭总代表公司,感谢严总在百忙之中抽空来公司看望大家,视察工作,并表示一定不辜负严总的期望,要借片区变革之风,将海南海壹打造成海南虾料王。

  随后,严总结束在海南海壹的行程,前往海南分公司。

  又讯:9点10分,审计部总监叶兵到公司和公司管理队伍就如何规范日常管理,做好内控工作做交流。叶总表示,经营和管理不可或缺,内控工作主要在于设计和执行,制度的初衷是为企业发展保驾护航。要坚守原则,换位思考,梳理职责的可行性和全面性,积极创新开展工作,严守工作纪律,在外拓市场的同时,保证内部的安定和健康发展。

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