在过去一年多的时间里，紧紧围绕着刘主席提出的“聚势聚焦”一系列指示精神，全体通威人深入学习，贯彻落实，涌现出了一大批先进典型公司和优秀团队。为了将他们优秀的管理机制和实践经验在全体通威人中宣传推广，集团特开展了“英雄团队”的评选活动。

　　本次评选活动以正当、合法的经营管理为红线，并参照全年的销量完成率、利润完成率和总资产投资报酬率等诸多指标，经过严格筛选，公正考核，共评选出了十大“英雄团队”，获得该荣誉的公司有越南通威、海壹淡水、黄冈通威、合肥通威、南宁通威、苏州通威、蓉崃通威、成都通威鱼、永祥股份、合肥太阳能。

　　追求先进、树立榜样是通威始终坚持的步伐，能够在激烈的竞争中实现投入产出最大化者是真正的英雄。获得本次“英雄团队”称号的分、子公司精心总结出自身团队的管理经验，用实际经历铸写英雄风范，以备更多通威团队学习，并激励他们不断成长，为通威2015年的稳步发展续增动力!

　　成都通威鱼：深化管理体系　共创一流团队　 

　　成都通威鱼有限公司(以下简称“通威鱼”)成立于2002年，至今，公司经历了数十年的跌宕起伏，一直在艰难地前行着，经过一系列的调整、变革，在总部及食品事业部领导的大力支持和帮助下，近几年 “通威鱼”彻底转变面貌，连年以40%左右的增幅稳步发展。

　　一直以来，公司实行“高标准、严要求、快速反应、奖罚分明”的管理方式，倡导并主张“我的事我负责”、“我办事您放心”的管理理念。严格管理、快速反应，让管理层首先做好带头作用。

　　此外，公司配套出台一系列销售激励政策，比如：单项奖、挑战奖、渠道比拼奖等，充分调动和激发销售战士的激情，给团队带来了积极向上的正能量!并在后勤系统持续倡导“全员营销”，让后勤员工深入市场支持销售，从而将公司所有人都拧在一起，营造出一支团结奋进的优秀团队。

　　公司生产基地经过了制定绿化和卫生的管理与责任制度，基地面貌焕然一新，大门、草坪、基地卫生等得到全面提升，驻扎在基地的生产品控部对其进行严格监督，并按照标准的6S规范化管理，各块区域安排固定人员负责并落实责任制，在维护卫生环境的基础上也提升了员工的素质，从而总体上使基地环境提升的同时也促使了平时工作效率的提升。

　　成都通威鱼保持着与相关政府及主管部门的紧密联系。随着社会各界对食品安全越来越重视，通威鱼作为第一品牌的鱼类产品更是受到了更多的关注，市水务局等相关部门特别组织专家和相关行业技术人员对我公司基地进行考察、指导、学习。公司很多有效措施及设备流程也得到了领导和专家们的一致表扬。

　　随着公司业务的不断增加以及规模的不断扩大，2013年底，通威鱼开始筹备宣传片的拍摄。公司宣传片《寻找通威鱼的秘密》现已在成都各大商超、高校投播，并取得了良好的效果!2014年夏季公司开展了通威鱼基地游的活动，吸引了更多的小孩、老人以及上班族购买通威鱼、关注通威鱼。售点终端、移动传媒、高速广告等，覆盖了更广泛更有消费能力的人群，品牌推广作用十分明显。

　　公司在企业文化建设方面也十分用心，一方面积极参加食品事业部组织的外训，另一方面公司内部通过开展早会互动(分享励志故事及跳舞)、入职培训、在职培训、团队建设培训，以及购买书籍《参与感》进行学习等方式，不断强化员工学习意识，持续提升员工的综合素质及业务技能，使员工的成长步伐跟上公司发展的需求。

　　在日常经营管理工作中，公司充分发挥工会组织的桥梁及纽带作用，组织开展了一系列多样化的活动，不仅增长了员工见识，也增强了员工的凝聚力和向心力，让大家以“我是通威人而自豪”，以“我是通威鱼的员工而骄傲”!

　　通威鱼虽为销售型公司，但通过对供应、采购、配送、销售等环节的有效整合，现已形成一条以通威鱼为核心的价值链条，在合作中我们用通威的文化感染他们，用通威的管理理念影响他们，形成了“通威鱼”大团队，成为“一荣俱荣、一损俱损”共同体，真正突破了传统意义上的团队管理。　 

　　海壹淡水：齐心协力　再创佳绩　 

　　所谓团队就是为了实现某一目标，由相互协作的个体所组成的正式群体。在当今社会，团队间的互相合作更是显得尤为重要。

　　海壹淡水公司建立已有3年之久，自建立以来便注重团队的塑造，并培养出一批又一批的优秀人才。2014年在团队建设方面更是做了大量工作，使公司量利双收，销量得到巨大突破，更获得了2014年英雄团队的称号。海壹团队是一支年轻、富有激情的团队，在领导者的正确指引下海壹团队得以如此健康、快速成长起来。

　　春季属于销售淡季，但是海壹淡水公司仍保持着理想业绩。海壹团队在这一时期将工作重心放在服务工作上。2014年4、5月，为了给新进员工塑造公平公正的晋升机会，海壹淡水公司分别对新进服务专员进行了晋级测评，目的是提升个人的业务水平，也使个人在团队中能够有明确的发展方向。

　　炎炎夏日对通威人来说是一个富有激情的季节，这个季节对于业务团队来说更是一种挑战。正值生产销售旺季，各大市场竞争激烈，为抢占客户、各大厂家各司其法，为此，公司更是培养出一批富有使命感、正能量、团结一致的团队。今年以来，公司一直强调要分部门每月召开月度服务会议，每月召开例会，业务员、经销商与养殖户一起走进鱼塘，并举办篮球赛等活动促进业务员间的相互合作。

　　为慰劳辛勤的员工，海壹淡水公司为市场部的精英们组织了一场海上嘉年华的户外拓展活动，让员工们在放松的同时增进团队间的沟通。

　　为率先抢占机遇，打败竞争对手，为明年做好充分的准备。2014年10月21日和10月27日海壹淡水分别在江门和中山举行了抢春活动。11月8日海壹淡水全体营销人员正式召开了2015年“抢春行动"的启动仪式，立下军令状，为明年海壹淡水销量更上一层楼而奋斗。

　　我们坚信，只要海壹团队不断抢占市场先机，抓住机遇，努力拼搏，我们定能展海壹雄风，铸钢铁团队，完成销量目标。