2015年度bv韦德(中国)官方网站计划工作会高管培训会顺利召开
2月13日,2015年度bv韦德(中国)官方网站高管培训会在通威国际中心隆重举行。通威大学特邀小米营销模式资深研究专家、管理智慧创始合伙人、专家团成员张兴旺先生作为主讲人,通过图片、文字、视频等多种方式,生动有趣地分享了小米的营销创新思维。200多名总部部门助理及分、子公司总经助理以上人员参加了此次培训。
回顾互联网进入中国的20余年,它的快捷性、无边界沟通等特点越来越被大众所接受,并且从本质上改变了信息传播的方式和渠道,缔造出了一个又一个的互联网神话。在互联网时代,越来越多的企业也开始用互联网思维来看待和思考自身的发展和未来方向。通威作为行业的标杆企业,如何抓住时代的机遇,进一步创新商业模式,引领行业的发展,需要我们每一个通威人突破传统思维、锐意进取,从优秀企业和商业模式上吸取养分,从而更好地为自身提供帮助。
培训会上,张兴旺先生就小米营销的本质与小米营销的方向两部分内容进行了详细而生动的阐释。张老师介绍,2011年10小米才开始销售智能手机,它用互联网方式来重新定义消费电子,从一开始就打破传统,采用了新的营销方式,而正是这种营销方式的力量,屡屡创造奇迹,打破了品牌不能速成的神话。
“传统的手机厂商都是在争夺手机销售,而小米在争夺用户。”张老师提及雷军在接受《华尔街日报》采访时曾说过,“我们用互联网思想来做。在互联网上,最好用的、最常用的一些东西几乎都是免费的。”他还说,“免费的商业模式可以最快地获取用户。所以小米定了一个原则,用接近原材料的成本价格定价。”
为什么小米科技有这么强劲的表现,小米营销的本质是什么?张老师引用中国人民大学商学院教授,博士生导师包政先生的话说,营销的本质是建立企业与顾客之间的关系,维系并且深化这种关系!“小米始终在围绕用户的生活方式提供解决方案,这便是这家互联网公司的全部秘密。”
培训会上,张老师还通过图文、视频等形式详细列举了小米的营销方式,现场200多名集团高管仔细聆听、不时伏下身在笔记本上认真记录着,在讲到小米“爆米花活动”、“橙色大巴免费送老乡回家”等具有代表性的营销活动时,现场不时响起阵阵掌声。
“小米作为一家互联网企业,虽然和我们在产品属性上存在一定差异,但是它的营销方式和创新思维值得我们学习和借鉴。”股份公司一名总经理在培训会后由衷感叹,今天的培训真没白来,我们在今后工作中需要打破传统,多用互联网思维来思考和解决问题,才能更好地为通威的发展做出贡献。
在培训过程中,结合事件营销及社区互动模式的课程内容,股份人力资源部、通威大学别开生面地策划了一场小米产品的公益义卖活动。经过5个大礼包的现场公益拍卖,将培训知识、小米模式、事件营销、社区互动有机链接,把培训氛围推向另一个高潮!
据悉,义卖共有1万多元的善款,这些善款将用于捐助给贫困山区学生!通威大学组织策划的这场义卖活动充分彰显了通威人的社会责任和通威人“诚信正一”的伟大精神!