11月，永祥股份管理平台行政经理杜革平会同各分公司行政负责人、专业技术人员组成的现场标准检查小组，针对树脂、硅业、多晶硅、水泥4个公司的外观现场整改和工作提升情况进行了定期的跟踪检查。

　　此次检查的重点为各厂区内的安全、环保、消防等基础设施。截止目前，现场标准化管理工作已持续开展了4个月，各公司办公区域、生产现场、施工现场的现场标准化工作还在不断地深入开展，同时，各公司也在不断完善方案，建立健全的检查标准及考核措施，使标准化管理工作成为常态化。

　　检查的过程，首先是针对前期发现问题，通过对比的记录照片的方式进行逐一复查，检查是否存在整改遗漏、整改不到位的区域;对于发现的新问题，检查人员立即取照、记录，并现场提出整改意见，要求该公司限期整改;表扬车间里的小创新、新举措，要求各公司之间能相互借鉴学习。

　　检查小组从厂区内的消防器材设施、现场安全警示及围栏、配电室的临时用电、现场设备的防雷接地装置等存在的安全隐患，到办公楼区域死角的清洁卫生都丝毫不放过。水泥公司为解决扬尘和漏渣上的问题等;硅业公司在机械设备维护保养和现场管理情况等;多晶硅为生产现场设备的安全隐患、消防设施等;树脂公司为施工区域的安全和环保工作，施工材料的规整，厂房内货物及设备的定置摆放等。

　　此次检查发现各厂区现场标准化管理的情况距离还有一定的差距，除了现场卫生，还需深入到安全、环保等方面。管理平台行政部还将于近期对整改部分进行复查，同时建立现场标准化管理工作考核办法，建立常态化工作机制，确保现场标准化管理收到成效，不走过场。