在旺季到来之际，为了更系统地总结上半年的服务营销工作中的成功经验，提供平台和机会让片区内各团队相互交流学习，传播复制优秀方式方法，为下半年的服务营销工作夯实基础，让大家有目标有计划地开展工作， “亮剑华东 舍我其谁”通威股份华东战区首届服务营销群英会于6月30日-7月3日在中国第一村————华西村顺利召开。通威股份总裁严虎、股份副总裁、营销总监兼技术总监王尚文、股份副总裁、华东战区总经理宋刚杰、股份管理总部相关领导、外邀嘉宾及华东战区所有服务营销精英共699人参加了本次会议。

　　6月30日，全体参会人员参加了精彩纷呈的“三国”大型户外拓展，在游戏中学习团队合作和管理。下午举行了江浙、江淮篮球对抗赛，江浙片区摘得桂冠。

　　7月1日，会议在富丽堂皇的龙希国际大酒店大庆厅隆重开幕，华西村党委副书记周丽亲自到场做报告，讲述华西村的发展历程。华西村一直坚定不移地相应党的号召，又因地制宜，结合具体实际将党的号召落地，从而得到了快速发展。辅音国际的三位专家分别针对行业转型期营销变革趋势分析、大职业生涯规划、渠道升级对参会人员进行了培训。

　　7月2日，会议设水产和畜禽两个分会场，各公司相关人员分别就各市场及服务典型案例进行了分享交流。

　　7月3日，来自行业内的技术专家分别就疫病防控与治疗、养殖机械、种苗选育、免疫等方面与参会人员进行了培训。为奖励先进，树立标杆，下午会议对评选出的华东战区8个优秀片区、5位服务明星、8位销售明星进行了现场颁奖和表彰。

　　会议总结阶段，王总评价了本次会议：人员多，规模大，内容丰富，收获非常之多，并阐述了马上行动的工作措施。严总发表重要讲话，对华东战区三年以来的工作予以了充分肯定，并要求各公司围绕服务营销转型，持续提升和转化，不断将好的做法传播复制，逐步从生产商转型为服务商，做好眼前，着眼未来。宋总通报了2011-2013年的战区经营数据情况及2014年各公司的销量增比情况，号召大家在案例中树典型找差距，明确了华东战区服务营销转型的决心和方法，重申“饲料之外下功夫”的指导思想，各公司、各部门及人员将紧紧围绕“创造价值”为核心开展工作。

　　晚上，“亮剑华东 舍我其谁”通威股份华东战区首届服务营销群英会在各公司服务营销团队自编自演的晚会节目中圆满闭幕。通威股份华东战区已经从构想、探索、共识，进入到全面启动和具体实践的新阶段，一个充满活力和强大竞争力的华东战区以独特的魅力展现在世人面前，亮剑华东，舍我其谁!