饲料行业的发展已经从单一优势竞争演变为系统竞争，这一格局要求饲料企业的管理干部不仅需要在自的专业领域领先于竞争对手，也要求管理干部对其他业务模块有深度的理解，才能保障企业的系统竞争优势。

　　基于这一竞争态势的变化，基于通威未来的发展，通威大学于2014年4月14日在管理总部多功能厅隆重举行了“星火计划”的开班仪式。“星火计划”的学员是通过学员自荐、总经理审查、片区审核、总部审批的四个筛选流程，从分子公司、管理总部业务模块选拔出来的优秀业务部门经理组成。2014年“星火计划”训练营通过层层筛选，一共选拔了36名学员。

　　“星火计划”是专门优秀经理晋升总经理助理开始的进阶培训。训练营主要包含通威管理智慧与实践、系统管理思维、优秀案例分享三大课程模块，旨在为优秀经理在成长征途中学习先进、系统的管理思维，传承通威沉淀的管理智慧与实践，总结与分享业务模式中优秀技法与案例提供系统支持。最终实现从单一业务模块能力到具备综合管理素质的高级管理人才成长的目标。

　　正如通威大学校长何萍女士在“星火计划”训练营开班致辞中所讲，通威大学“星火计划”为通威优秀的部门经理进阶不仅提供了管理思维、业务综合能力等方面的系统培训，也为高级人才进阶评价提供和更科学、更全面的测评依据。同时，“星火计划”有效的牵引了通威股份基层管理人才的自我成长的内驱力。　　

　　“星火计划”训练营的培训一共2期，学员在培训期间的学习成绩、学习成果转化、工作业绩和结业答辩成绩都将作为总经理助理进阶的重要测评依据。