6月5日，通威股份针对旺季营销工作召开视频会议。会上，集团董事局刘汉元主席针对旺季营销工作做出重要指示，并着重围绕正能量的汇聚、传递、发力等方面展开精辟论述，同时就陆续开展的活动提出相关要求。

　　会上指出，全体通威人要不为困难所惧，不为浮躁所扰，不为安逸所惑，不为成规所拘，不为低俗所迷，做“正能量”的汇聚和传播体，大力彰显出通威人的精气神，赢取旺季营销的全面胜利。

　　刘汉元主席特别指出，通威需要正能量，在公司内部要形成鼓励正气，肯定正气的良好氛围。刘主席以一组数据形象体现出正能量在工作中的重要性，他说，大家每一天进步1%，365天以后与今天相比就是当时规模的38倍。每天退步1%，365天之后仅是今天的0.025%。每天进步1%和倒退1%，365天以后差距为1370多倍。如果每天进步为2%，这个数据就更触目惊心，365天以后是今天的1377倍，如果退步2%，365天以后是今天的万分之六。两者差距就是38亿倍。一个优秀的企业状态好一点、热情主动一些，而另外一家企业不热情、不主动，那么这两家企业的差距就会越来越大。

　　针对每位员工的实际工作，刘主席强调，全体通威人任何时候都要围绕聚集正能量的主题，积极配合企业文化建设及内外部的服务，在以服务为主旋律的基础上，以传递正能量作为大家行为规范的主体和基本要求。旺季期间，全集团要轰轰烈烈地开展聚集正能量的活动，让全体通威人每天真正提高1%，优化1%，进步1%，真正在每一个岗位上发光、发热。

　　刘主席同时强调，淘汰机制和赛马机制在管理措施、各项评比、激励奖惩之间要进一步体现。把好马选出来，这是聚集正气的先决条件。干得好，该奖的奖，该肯定的肯定，该认同的认同。淘汰机制则必须把不跑的，天天乱叫的扔出去。只要两手都硬起来，组织里一定正能量冲天、效率不断提高。