面对2024年市场不确定性及极具挑战的经营目标，为进一步统一工作思路、规划措施、迎战市场，保障全年经营目标达成。3月8日，通威太阳能组织召开2024年第一季度管理工作会，通威太阳能总经理周华携全体高管及管理平台部门负责人出席会议。

会上，战略发展部结合当前形势对2024年光伏行业发展现状与趋势进行研判分析，财务部对2024年经营目标与生产指标分解情况进行汇报。各基地、各管理平台部门则围绕重点工作进行汇报及讨论。针对经营目标的每一项关键挑战，管理团队群策群力，就经营目标分解达成共识，签署了2024年经营目标责任承诺书，并就设备管理委员会、能源管理委员会等专项工作进行研讨。

经营目标责任承诺书签约现场

会议最后，周华总首先对大家过去两年的付出及所做出的努力、拼搏表示感谢，并对2024年经营管理工作提出新要求。

周华总表示，过去两年对于通威太阳能来说是不寻常的两年，无论是利润、成本，还是员工满意度等都创造了太阳能有史以来最好的业绩，这一切都源于大家的辛勤付出。

2024年，各基地要从资产、能耗等维度加强降本增效，深挖创效潜力。要进一步加快新建项目、改造项目建设进度，为提升产能奠定坚实的基础。要加强内部团队建设，提高员工工作士气，并做好相关激励机制保障。

周华总作重要指示

周华总强调，今年是更具挑战的一年，唯有攻坚克难，上下一心，保持定力，苦练内功，持续降本增效。一要对得起刘主席、刘董以及管理总部的信任；二要对得起太阳能近2万员工的辛勤付出；三要对得起自己的辛勤努力与付出。太阳能管理团队正值当打之年，正是创造业绩之年，要坚定信心，拓宽思维，持续创新。

周华总最后鼓励大家，要继续保持昂扬向上的精气神，团结一心、聚势聚焦、抓好指标，落实好责任，确保全年经营目标有效达成。

与会人员合影