3月1日，云南通威组织二期施工单位项目经理召开“两会”期间工程建设专项会议，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜主持会议，土建、安装、安环、标办等工程管理部门负责人参会。

会议现场

杜总围绕二期项目现场施工安全、质量管控、工程收尾等方面重点工作，对“两会”期间工程管理相关工作作进一步强调和部署。杜总要求，各部门、施工单位要进一步做好施工安全管理和建设质量提升两方面工作。在安全管理上，要高度重视、周密部署，加强施工现场的封闭管理和安全生产条件的验收，用好门禁系统严格出入登记，杜绝非施工人员进入现场；要强化现场施工人员的安全教育和管理，防止各类突发事件的发生；要严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，从根本上确保施工安全。在质量管控上，要加强收尾阶段的细节管控，将缺陷环节按标准及时整改到位；全员要鼓足干劲、集中精力、层层把控、节节卡死，抓牢项目建设收官期的紧迫感，实现工程进度100%、二期精品工程的奋斗目标。

云南通威二期项目将在集团、股份的坚强领导下，在合作单位的通力协作下，全员刚性执行、坚决贯彻，以“困难面前顶在前、任务面前站在前、挑战面前冲在前、只争朝夕抢在前”的必胜决心和工作态度，全力推进各环节收尾工作，打赢二期项目建设收官之战，为一次性开车成功奠定精品工程坚实基础。