为全面梳理总结2023年工作及2024年工作思路和举措。1月25日，云南通威顺利召开2023年度管理干部述职会。永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜，云南通威总经办全体领导出席会议并担任述职评委，全体管理干部参加会议。

会议现场

会上，云南通威37位管理干部以“高效经营，执行到位”经营管理思路为指引，围绕“三大主题”“十大提案”“三个专项”，全面、客观、深入地进行了总结及计划。此次述职各部门亮点突出、相互借鉴，充分激发了全体员工你追我赶的学习氛围。

杜总对此次述职的各项准备给予充分肯定，对全员一年的辛勤努力表示感谢。2023年，云南通威在集团、股份的方针引领下，在李斌副总裁的关心指导下，全员凝心聚力、披荆斩棘，生产经营、产品质量、工程进度等从“做成到做优”，实现跨越式的突破；人才培养、团队建设从“追随光到成为光”，实现直线式的上升，得到了董事会的肯定，得到了政府的赞誉。

杜总强调，2024年全员要锁定“干好一期，开好二期”的目标，继续围绕“三大主题”“十大提案”深化落实各项工作，以“三用精神”，确保标准落地执行不走样；要做安全第一，守住安全红线和底线。将安全稳定作为重中之重，持续提升全员综合素养、专业能力、技能水平、履职能力、风险管控能力等；要继续秉持“创新发展促提升”的管理理念。强化运用“合理化建议”“红旗班组评比”“对标复盘”“阿米巴降本增效”等有效工具，推动公司生产经营再上新台阶；要坚决贯彻落实集团、股份的文化管理举措，保持意识同频、节奏同步，打造一支忠诚担当、勇往直前、攻坚克难的通威铁军团队。

合影留念

“有为就有位”！新的一年，新的挑战，新的发展，在股份的大力支持和杜总的带领下，全体云南通威人将以高度的责任感和专业的素养，同心协力，团结拼搏，以认定目标沉下去，一步一个脚印走出未来的态度，主动求变、再降成本、创新发展。科学稳步延链、补链，开启新篇章，再创新辉煌！