1月18日，永祥新能源安环部、生产部、技术部联合举行以“降本增效、提质降耗”为主题的新春茶话会。通威股份副总裁、永祥股份总经理、永祥新能源总经理李斌，永祥股份副总经理兼永祥新能源常务副总经理罗周，永祥股份安全环保总监杨武明，永祥新能源管理领导出席，安环部、技术部所有人员，生产部、设备部管理人员参加。

茶话会现场

茶话会在嘹亮的通威之歌中拉开了序幕，首先进行安全分享和安全宣誓，再次强调“安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提”。随后各专业人员对核心管理干部述职会上主席提出的降本目标展开积极讨论与反馈，集思广益，同时，公司领导也对生产、安全、技术、土建等方面进行安排部署。

杨总表示，安全、生产、技术是不分家的，大家是有机的集合体。新能源在2023年取得了不错的成绩，但安全是零容忍的完美主义，成绩已是过去，大家要将过去好的东西进行深化，继续提升。2024年在向降本目标靠近的同时，要守住现生产，守住安全底线，一年比一年好。辞旧迎新，把过去的成绩放下，新的一年让我们共同努力，做得更好！

罗总指出，大家应该设置更高的目标，高标准严要求。在市场的风云变化中，永祥的水平已经站在行业顶端，大家应该树立信心，但还是要持续找改善提升的方向。2024年各个工段都要保持安全平稳，每一步、每一个人都要参与其中。安全是正向的，在安全的前提下，大家才有更多的时间去思考去进步。

合影留念

李总强调，2024年，要围绕着提产提质降耗开展工作，每一位技术人员都要思考自己的工作，盯住装置和每项指标的更新，循序渐进的提升，用心收集和分析每一条数据。要从多方向、多角度思考，降低成本提高产能。工艺、技术要用心计算，精简现场的装置，保证安全稳定的情况下，适度降低系统冗余，实现最大的能量应用。节约成本并不是粗暴减少，而是考虑方案的合理性和运行的可靠性、安全性，从专业的角度，充分去论证，让配置合理化，提高装置集成度。做到机械化换人、自动化减人、信息化少人，从方案上优化、流程上优化，材质上做好合理的选择。2024年装置要不断提高自动化水平，不断提高员工的技能，通过推行全员风险识别活动，让员工成为生产、工艺、技术全能人才。未来没有什么不可能，2024年大家一起努力，创造一切可能！