1月19日-20日，永祥股份2023年度管理干部述职会成功召开。通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌出席会议并作重要指示，永祥股份经营管理班子出席会议并担任述职评委。

会议现场

会议在嘹亮的通威之歌和安全宣誓后正式开始，永祥股份本部及分子公司68位管理干部以“高效经营，执行到位”经营管理思路为指引，围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题以及“十大提案”“三个专项”，通过举实例、列数据、配图文等方式，全面、客观、深入地总结2023年重点工作，分析工作中的亮点与不足，并提出2024年工作计划。

李总作工作指示

李总对永祥股份各公司管理干部以及全体永祥人一年的辛勤努力表示感谢，并回顾了永祥2023年经营发展情况，表示没有全体永祥人的共同努力就没有永祥2023年的成绩和荣耀。2023年各部门全年工作思路清晰、目标明确、措施有力，经营结果有效，各部门管理人员能力有很大提升和改进。李总传达刘汉元主席在永祥核心管理干部述职会上的新目标和要求，指出要不断增强各部门管理工作，优化人才和团队培养，强化标准化工作执行，集中技术和管理的优势，真正实现攻坚克难。

李总表示，本次述职会是一次对公司团队专业知识和管理知识全方位的培训，是公司各部门管理干部一次很好的学习机会。“高效经营，执行到位”“安全稳定、改善提升、团队建设”从来都不是一句简单的口号，要理解它的真正内涵和意义才能将真正的运用到实际工作中去，全公司才能思想同频，目标一致。要深入贯彻落实主席指示，制定好目标和计划，全力以赴做好生产经营和项目建设，不断降价成本，提升产量，在保障安全和质量的情况下，最大限度的缩短工期，做好我们的工程建设。要认真思考怎么把分子做小，把分母做大，怎么把投资做小同时让产能提升，如何提升智能化水平，持续降低生产成本，始终保持行业龙头地位。

合影留念

李总指出，做好、管好我们自己的事情，永远是应对竞争和挑战的最好办法。新的一年，新的挑战，永祥全体人员要坚定信心，思想同频，行动一致，遵循主席最新指示，一路同行，一起努力，朝着同一目标共同奋进！