为深入总结2023年管理工作，回顾工作成果，发现问题与不足，全面促进2024年工作规划和部署，1月9日，通威太阳能金堂基地顺利召开了2023年度中干述职会议，通威太阳能总经理周华、副总经理宋枭、总经理助理陈君、金堂基地总经理助理庞三凤出席会议并作重要指示，金堂基地各厂部、职能部门负责人及业务骨干参与会议。

金堂基地中干述职现场

会议现场，参与述职的15名中干分别就各自工作与职能，总结过往、复盘不足、展望未来。随后，庞三凤总对金堂基地2024年工作明确提出三点要求：一是面对行业寒冬，企业要敢于直面问题与挑战，秉承“诚信正一”的经营理念、坚持以经营结果论成败的工作导向；二是各部门核心指标需要不断提升和优化，通过制定更高的目标，实现高业绩、高成长；三是以人为本，深入推进组织氛围建设，确保企业与员工共发展。

庞总作总结点评

陈君总对金堂基地取得的业绩和突破表示肯定。他指出，过去的2023年以及当前的2024年是市场波动较大的时期，市场竞争异常激烈，面临众多不确定因素，企业如何在行业产量、设备和工艺差异不大的情况下立于不败之地，是管理者需要持续探索的问题。2024年需要持续降低成本、提高效率，控制人力成本，提升编制精度，确保零事故发生。

陈君总作总结点评

宋枭总指出，2023年金堂基地在产能、成本方面取得显著成绩，单线产出实现了质的突破，非硅成本大幅降低，人均效益明显提升。2024年公司需要持续挖掘降本潜力，加强技术和信息化建设，提升产线人均效益。

宋枭总作总结点评

周华总表示，金堂基地在降本增效、产能提升、组织氛围建设等方面成效突出。面对2024年的市场变化和技术迭代的严峻考验，他期望所有人都敢于对自身进行批判性反思，锚定目标，凝心聚力，不断创新，再创佳绩。

周华作总结点评

千帆竞发，百舸争流，迎战2024年，通威太阳能金堂基地将持续强化技术创新，加强团队建设，凝聚力量、蓄势进取，为实现更大突破、更高发展而努力。