12月26日，通威太阳能人行法体系顺利召开2023年度述职会，通威太阳能总经理周华，通威股份人力资源总监易继成，通威股份行政总监冯畅，通威股份人力资源部部长王耀颐，通威股份行政部部长助理徐小君，通威太阳能人行法体系全体干部及各基地员工参与会议。

会议现场

会上，通威太阳能人行法体系围绕工作业绩、不足分析、未来工作计划等方面展开年度述职汇报。人力资源团队通过阿米巴考核创新、班次改革、班组建设、人力配置、数字化管理等有效助力公司业绩、组织氛围及人才保留创新高；行政团队通过优化标准、深挖细节、传播品牌、创新智慧行政管理等措施，实现行政服务满意度创新高；法务团队在风险管控、商业秘密保护、合规建设等方面，取得突破性业绩。太阳能公司人行法体系全体员工凝心聚力，积极拥抱变化，在工作思路上不断创新进步，为公司战略落地、业务发展保驾护航。

通威太阳能总经理助理陈君发言

通威太阳能总经理助理陈君表示，2023年已接近尾声，今年人行法体系在股份总部人力资源部和行政部的指导下，在周华总经理的关心与支持下，积极拥抱变化，高效满足各基地人才需求，在有效培养内部干部的同时，通过绩效体系牵引等促进公司业绩的增长；行政方面通过交叉检查、数字行政等措施不断推动服务保障工作的提升；法务工作用最少的人力保障了公司各项经营工作的零风险高效运行。同时强调2024年公司还将面临极大的行情不确定性，人行法务体系各级人员更需提前做好准备。人力资源方面继续提升人效，全面推广班次改革；重点关注员工心理健康建设，启动EAP项目；持续赋能五型班组建设，提高组织管理效率。行政服务方面继续加强流程细节，实现强标准、高效率、低成本的智慧行政管理。法务方面继续加强法务法规护航与自身价值，推行合规管理全方位覆盖。人行法体系全体员工拧成一股绳，充分发挥专业领域价值，共同实现人行法体系水平和业绩的全面提升。

通威股份行政总监冯畅讲话

冯畅总监对太阳能行政与法务工作取得的成绩表示祝贺，并讲到，未来行政、法务团队要持续秉持“责任、服务、细节”三个原则，做好每一项工作。他提到，2024年即将有新项目投产，对内应关注好员工动态，做好员工心理辅导，同时做好每一项服务，继续提升员工满意度；对外继续保持公司舆情管理的敏感性、敏锐度，继续提升公司社会美誉度；对于合规管理应逐步推广，确保合规管理全流程全方位覆盖，强化与业务团队的沟通与支持。

通威股份人力资源总监易继成讲话

易继成总监对人力体系取得的业绩表示祝贺，并希望大家围绕创新、执行、共识不断优化工作思路，一方面要突破原有思维模式，在管理思路上不断创新；另一方面，承接的每一项任务，都须严要求高标准执行到位；同时，公司的管理政策应积极通过座谈宣贯等方式与各级员工达成充分共识，实现上下一心，力出一孔。

通威太阳能总经理周华致辞

周华总经理对人行法体系2023年取得的突破表示肯定，对人行法体系全体员工一年来的辛苦付出表示感谢。他表示，2023年是跌宕起伏的一年，公司内各基地之间互助互学互帮，为同一个目标而努力，同时在激励策略上快速转变，有效保障公司各项经营活动高效开展。最后，对人行法体系2024年的工作方向及工作目标作出指示：一求变，面对新的挑战目标，主动求变打破固有思维的束缚，在2023年基础上创造更大的价值；二维稳，做好通威太阳能员工的稳定工作，同时在软硬件方面、知识技能方面稳定提升工作；三秉持“做细、做精”的工作原则，让每一项工作都落到实处，共同助力通威再创新辉煌。

合影留念

2024年人行法体系将在总部职能部门的赋能下，按照周华总经理提出的工作要求，凝心聚力、锐意奋进，全力为公司的战略落地和业务发展保驾护航，共同缔造通威太阳能下一个辉煌。