12月5日，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜带领各部门负责人、工段安全员深入二期现场进行公司级安全大检查，施工单位项目经理、安全负责人协同参检。

现场检查

本次检查围绕“动火、临电、高处”等作业、安全文明施工等内容对厂区各装置进行全面排查。检查组秉持“标准+清单”的工作管理思路，对现场隐患进行记录并做好动态跟踪，对属地监管不到位、安全隐患不闭环等问题提出整改意见，要求明确责任、严格考核、立查立改、抓好落实，确保四定原则全面落地，夯实二期项目安全管理根基，持续提高安全管理水平。

杜总表示，安全检查要避免流于形式，注重实际效用。全员要认真落实“三管三必须”原则，深化安全认识，提高政治站位，强化管理人员现场履职，压实主体责任，强化反三违管控，严厉打击违章违纪行为。深入现场隐患排查，坚持部门自查和监督检查相结合、全面排查和重点整治相结合的方式，贯彻落实“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则，高效推进各项安全工作，坚决杜绝一切不安全行为和安全事故。

杜总强调，要牢固树立“安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提”的安全理念，切不可漠视安全。各层级管理人员要充分发挥表率作用，认真履职、坚守岗位，紧盯现场，时刻保持如履薄冰的谨慎和如临深渊的警惕，紧绷安全警绳，将安全隐患扼杀与萌芽之中。全员上下联动、高效配合、齐抓共管、综合治理、全面覆盖，纵深推进安全风险防范工作；贯彻落实安全管理工作的相关部署，严格执行建设标准，稳步高效推进建设；以三专精神为导向发力，迎难而上、克难攻坚，做到四个百分百控制，确保冬季安全生产工作顺利进行，向项目建成顺利投产目标全力冲刺。