11月25日至27日，通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠莅临海阳通威视察指导。海阳通威总经理田兵、和平通威总经理卫星带领公司管理团队、市场员工和后勤生产骨干员工全程接待陪同。

合影留念

11月25日，郭总裁抵达海阳通威后不辞辛劳，第一时间与公司部分管理干部逐一交流，了解干部队伍相关工作情况。

11月26日一早，郭总裁首先来到生产车间，视察了海阳公司库房和车间现场，询问公司生产情况和相关生产设备使用情况。郭总裁指出，海阳公司主要生产设备在行业里仍处于先进水平，理应让这一优势在市场竞争中发挥作用。

随后，郭总裁来到海阳公司员工座谈会会场，亲切地向大家表示了问候。在大家热烈的掌声中，郭总裁与员工的座谈会在融洽的氛围中正式开始。郭总首先向大家详细地分析了越南农牧行业的广阔发展空间，分享了通威近10年来的辉煌发展历程。

会议现场

针对海阳公司与越南本地行业发展速度差异问题，郭总鼓励大家共同思考，畅所欲言。受此鼓励，公司市场体系踊跃发言，也带动了后勤生产纷纷表达的对公司经营、市场和员工相关的观点和疑问，郭总裁均耐心地一一给予了细致解答。

当日下午，郭总裁组织海阳通威、和平通威两家公司管理团队座谈。海阳通威总经理田兵、和平通威总经理卫星依次向总裁汇报了公司整体经营、产品梳理和未来规划等工作。

郭总裁以国内公司优秀营销方案为例，从对标内外、层级分工等方面进行赋能。同时还对当前畜禽行业的四类客户（集团化养殖、家庭农场、规模猪场、超级代理）的营销策略给予指导。

海阳通威的经营一直得到郭总裁、管理总部及海外片区等各级领导的关注和支持。郭总裁百忙之中来到海阳通威，深入一线了解公司生产经营情况，并亲自对管理团队进行赋能，是对越北两家公司莫大的支持和鼓舞，更是对海阳公司新经营团队的大力支持和帮扶。

我们将谨记郭总裁一切指示，严抓执行。切实梳理好产品，做好产品定位，为用户提供效益最大化的养殖模式；充分调研市场，弄明白客户的真实想法，大力开发优质客户。全力以赴改善公司经营业绩，为了生活更美好而努力。