11月24日，永祥股份成功举行2023年度财务专业线汇报评比会。通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌，永祥股份财务总监袁仕华，通威股份财务部部长甘露出席，永祥板块各公司财务人员参会。

会议现场

评比在安全宣誓后进行，三基地财务专业线负责人围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，以及标准化推进成果、财务工作所取得的业绩和亮点进行总结汇报。通过评比活动促进各公司相互借鉴学习，实现共同提升进步目的。

甘部长提到，通过财务的信息化建设，数字化转型驱动，把管理上的思路内嵌到信息化系统当中。要通过工具去支撑，做好共享中心，有标准可依，有流程去支撑去驱动，使得共享中心不仅是账户的核算中心，更成为数据服务中心。

袁总指出，永祥的快速发展是标准执行、高效专注、人才培养、经营指标突的成果，为公司未来的发展提供了有力的支撑，未来还需要继续努力。标准化是基础，要深入落实信息化，让各项数据取数自由。财务内控需要熟悉业务环节的流程，不仅要熟悉财务系统，还要熟悉业务系统，思路清晰，最终实现财务的真正价值，这样才能跟上通威的发展，跟上永祥的发展。

李总讲话

李总首先肯定了财务专业线这一年的进步和成绩，并为大家详细解读了作为财务应该如何理解和践行“安全稳定，改善提升、团队建设”。在安全稳定方面，大家不愿意看到、不愿意接受的事件就是安全事件，因此必须进行风险分析，要在自己的岗位上去分析事件的可能性和危害性，杜绝不愿意看到不愿意接受的事件发生。在改善提升方面，财务工作不仅是财务，其中每项工作都要改进和提升，财务人员要熟悉业务流程，过程中做好优化和改进，通过数据分析发现数据背后的故事，找到改善点。同时也要紧抓团队建设，标准是最低也是最高的要求，标准能够让新员工能更快的熟悉工作，用标准对员工进行培训，有了标准才能胜任工作，才能够完成工作，才能在工作上改善提升。