10月30日至11月2日，海外片区总经理喻明波、海外片区传播策划负责人黎志心总监一行莅临海阳通威检查指导工作，并为越南北部两家公司的营销团队集中赋能。海阳通威总经理田兵、和平通威总经理卫星带领各公司营销团队一同接受指导和赋能。

10月31日，片区对两家公司营销团队赋能从黎志心总的《通威品牌定位：原料稳定 质量如一》正式开始。黎总就通威品牌定位——“原料稳定、质量如一”展开宣讲，要求大力推广公司产品定位，通过各种媒介（海报、网络平台）强化宣传，让通威的产品定位深入客户内心；黎总还就“4313营销工具”如何有效使用进行了《通威4313营销模式》主题赋能培训，指出“4313营销工具”的关键是要点检确保执行到位，公司领导要带头打造标杆并快速复制成功案例。

面对当前日益激烈的行业竞争，如何在竞争中赢得未来，喻总从战略自信、经营自信、技术自信、营销自信四个方面向大家进行了精彩的分享，勉励大家要坚定信心、有担当，通过持续的努力达成新的、更高的目标。

在喻总等片区领导赋能结束后，海阳通威总经理田兵总再次组织海阳通威市场营销团队对片区领导的精彩赋能进行了分享和交流。田总指出，我们在工作中一定要先想清楚，工作目标要明确——目标是什么、如何达成、何时达成，从而才能确保自己的工作更有效率。

    在10月31日晚上，喻总还组织海阳通威干部团队召开了海阳通威2024年销售预算会议。喻总从水产料（鱼、虾）市场规划和团队建设、猪料聚焦家庭农场、禽料考核方案等方面给予了详细指导，激励海阳通威经营团队以高目标为牵引，全力以赴达成目标。

11月1日，利用市场团队集中回司机会，海阳通威在市场团队月度例会期间组织了11月员工集体生日会、市场体系团建活动、足球友谊赛、公司全员聚餐等一系列不同形式团建活动。喻总百忙之中高兴地参加了部分团建活动，为寿星们送上祝福，并在相关活动中亲切地与大家互动，让团建活动氛围更加精彩。

海阳通威的经营一直得到海外片区喻总等各级领导的关注和支持。喻总此次临海阳通威检查指导和赋能工作，更是对公司新经营团队的大力支持和帮扶。海阳通威将在田总的带领下，谨记片区工作指示，严抓执行，将片区各级领导的一系列赋能快速转化，全力创造海阳通威的美好明天。