为验证公司质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性和有效性，识别各管理体系的改善点并实施改进，10月24-27日，永祥新能源内审小组开展为期4天的QES管理体系内审工作。通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌及各部门、工段负责人参加内审首末次会议。

会议现场

首次会议，李总提出，要践行永祥股份履职公约，简化工作流程，加强现场沟通、当面沟通，用结果体现过程。同时，体系内部审核主要审核文件执行情况，深挖问题项，让QES管理体系融入日常管理工作中。内审组员分为三个工作组，按ISO质量、环境、职业健康安全管理体系条款要求，以及相关的法规、公司管理制度，对公司各部门以及工段进行了细致审核。审核期间，内审员通过现场提问、现场检查、查阅文件、抽样调查等形式，对目标、文件、制度落实、应急、培训等方面进行了现场查看和结果验证。对发现问题进行整理并列出问题清单，其中包含24个观察项，同时开具4项一般不合格报告，明确整改责任人和整改时限。

末次会上，李总指出，各部门、工段要针对问题项严格按照“四定原则”落实整改，并对标自查是否存在类似问题。只有不断发现问题、暴露问题，持续改进，才能不断跑在前面，打好坚实基础，筑好新能源光伏高楼。