为进一步深化学习班组建设经验，增强通威太阳能班组核心竞争力，10月24日，通威太阳能各基地顺利完成9月班组建设专项赋能项目及第三季度五型班组评比并组织开展颁奖活动，通威太阳能各基地中高管团队出席活动并颁奖。

本次共计产生45个月度五型班组，相比8月增加8个班组，奖励平均可达1400元/班组。而在第三季度的评选中，共有6个标杆班组获评通威太阳能季度五型班组殊荣，总计奖金发放近10万元。

安徽公司颁奖现场

双流基地颁奖现场

眉山基地颁奖现场

金堂基地颁奖现场

通合项目颁奖现场

9月五型班组评比是通威太阳能开展的第21次月度评比，2023年第三季度评比是通威太阳能开展的第10次基地级评比活动，通威太阳能各基地各班组充分对标学习班组建设经验，取其精华，内化自身，班组建设基层管理者从汇报设计、语言措辞、现场汇报等方面全方位提升。人力资源团队始终在寻找探索一条适合通威太阳能可持续发展的班组建设的道路，只有量的积累才有可能实现质的突破，在各基地的评比中，各级领导都给予了充分肯定，这种评比机制既能够给更多优秀的班组管理者机会去分享管理经验，也能在评比过程中让更多的基层管理者学习提升，实现最佳的组织经验萃取和传播。

自班组建设专项赋能项目开班以来，已历时21个月，人力资源团队已组织20余次基层班组管理者线下赋能课程，开展30次班组建设评比活动，通过评选标杆班组的活动，创造更多对标学习的机会，推动班组建设工作。未来，人力资源团队依旧会持续为业务部门营造“比学赶帮超”的氛围，优化评比标准和机制，同时也为基层班组管理者提供更加贴近需求的课程，最终实现人才培养和班组建设的双重赋能。