近日，通威太阳能成功召开2023年第三季度“精益生产管理系统提升项目”评审会，通威太阳能副总经理宋枭携各基地负责人出席评审并担任评委。

评审现场

在上半年项目开展的基础上，各基地均积累了大量经验，专业知识水平均有所提高。为了进一步提升生产体系人员的专业技能，运用系统的质量工具集中力量解决突出问题，实现“精益生产”的目的，各基地按计划有序开展系列活动。

在本季度“精益生产管理系统提升项目”活动中，在TÜV莱茵专家的指导下，本季度的7个精益项目经过项目立项选择、专业知识培训、项目实施、项目辅导等重要阶段，各团队成员们协同合作、积极探索，逐步提升了项目管理能力、问题分析能力、改善能力、团队合作能力以及数据分析能力等，通过3个月的努力，各项目已基本完成。经过第三季度的评选，双流基地《 S2丝网工序破限提产》项目获得一等奖，金堂基地《异质结PVD载板RUN次提升》项目获得二等奖，眉山基地《Topcon SE效率提升改善项目》项目获得三等奖。

宋总点评

评审会上，公司管理团队对“精益生产管理系统提升项目”活动的意义给予了肯定，也对TÜV莱茵的专家表示了感谢。宋总指出，光伏行业竞争愈发激烈，在公司快速发展的趋势下，精益管理是一个必不可少且持续的过程，希望获奖团队再接再厉，不断作出新的贡献，未获奖的团队不要气馁，总结经验，争取在下个季度取得更好的成绩。同时希望大家继续学习并运用科学的质量工具和方法，提升专业技能，为公司的长期稳定发展添砖加瓦。