为进一步理清管理思路，打造核心目标，研究、探讨管理能力提升策略和实施路径，全力推动管理水平再提升，9月22日，通威太阳能（组件）合肥基地开展第三季度干部座谈会。

座谈会上，与会人员结合自身管理工作，认真总结近期工作内容，围绕管理现状、产生原因、解决方案及实施计划广泛交换意见，展开热烈讨论，基于公司发展现状建言献策。

座谈会现场

会上指出，在问题中找思路，在思路中找出路。效益的实现是多方面的，有领导者的高屋建瓴，统筹规划；有管理人员的敢于作为，居中调停；有年轻队伍的激情碰撞，创新创效；也有基础人员的恪尽职守，辛勤付出，缺少了任何一方力量，效益的实现都会受到影响。管理提升，重在抓好队伍建设，把人用好、用对、用准，真正实现能者上、平者下、庸者退，有效激发人才干事创业活力，打造一支“招之能来、来之能战”的“命运共同体”，就没有解决不了的问题，就没有攻克不了的难关。

本次座谈会有效的融合了与会人员的管理理念及思路，深化团队协作意识及求精意识，确保管理工作取得实效，不断推进管理工作走向实处，助力基地管理提升，在行动中共同执行、共同落实、共同推进，从解决“看得见”到“看不见”的问题过程中不断完善、优化和创新。