9月19日，永祥光伏科技总经理袁中华带队深入生产一线，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、现场的管理缺陷等各方面，全方位开展现场安全综合大检查。

现场检查

从生产现场到备件区、操作间、办公室，再到走廊通道，检查组对物料码放、工具定置、用品摆放、现场清洁、标志标识等方面开展了全面检查。在检查过程中，袁总与现场负责人沟通交流，并针对各部门安全生产工作重点进行再强调、再部署。

在公司光伏一路和科技北路，袁总带队仔细检查了现场管理及6S等工作，抽查了附近办公室6S情况，仔细查看了员工的每日点检记录，现场确认检查了道路两侧各设施的完好情况，对厂区内的循环水管翻新、升降平台整改、路面清理、办公室6S提出了整改要求。

在机加原料厂和生产二厂，袁总实地查看了现场生产情况，对备料区域各操作室、现场安全设施、自动化设备、人效、N型料等进行现场督查并强调，一定要加强现场管理，提高工作效率，不仅要保障自动化设备的可靠性，还要提升主操操作技能水平，提高工时、工效利用，确保生产过程中处于有效管控状态。

在永祥硅材料和4GW项目工地上，袁总与现场负责人交流，听取了圆硅芯各项工作进度、工程进度及现有管控措施的汇报，并对设备和工程物资的6S进行现场确认，强调要以“经验传承，融合创新，固化精品”的理念打造优质精品工程。

检查结束后袁总要求，各部门加强专项检查力度，加大整改力度，领导干部要以居安思危的思想清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，抓细抓实各项工作，勇于创新、永不僵化、永不停滞，行稳致远。