8月15日，云南通威二期项目顺利召开项目建设阶段性质量复盘、纠偏整风会议，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜，云南通威指挥长助理李业新、二期各专业组组长、工程师及各承建单位管理人员参会。

会议现场

会上，李总对近期现场的安装、土建质量缺陷做复盘分析，强调质量意识。杜总从阶段性质量要求、工作作风及履职两方面做出相关工作指示。在质量方面，安装作业要确保质量，要做好配管施工、防腐保温工作，同时要安全文明施工，保持施工现场环境整洁；各单位项目经理要组织召开整顿会议，落实四个百分之百，保证安全、质量的前提下抢进度。在工作作风及履职上，甲方和各单位项目经理要自觉带头，履职尽责，强化现场人员管理制度；甲方部门负责人、标段工程师事前要与施工单位反复论证方案可行性，要按既定目标，加强过程细节管控，对不能确定的事情一定要上报部门公司。

杜总强调，参与建设二期20万吨项目是人生的一大丰碑，是荣耀的事情。只要甲乙双方共同努力，就没有攻不下的山头、没有达不到的目标。质量是天、安全是命，全体参建人员要坚决杜绝“马马虎虎是心态，蒙混过关是常态”，按照标准执行，为二期航母级精品工程建设共同努力。