8月4日，云南通威顺利召开设备专业储备技术月度工作总结会，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜，云南通威总经理助理杨成、设备动力部部长朱贵平出席，各部门、工段管理干部参会。

会议现场

会议首先由安全员进行安全分享和安全宣誓。随后，分别由各个部门、工段设备专业储备技术员围绕一阶段目标达成情况、工作亮点、不足与待改善点及下阶段目标计划四个方面展开汇报。杨总指出，无论是设备部还是生产部，设备管理员应为满足自身岗位素质和能力坚持学习、不断提高专业化水平，作为工段储备技术应主要学习本工段设备专业知识，学精学透，熟悉工段相关设备专业知识。希望设备管理储备技术员们坚持对标、不断请教、虚心学习；坚持安全学习，永远牢记安全是所有工作的前提，管工作就要管安全，深刻意识到安全管理的重要性。

杜总讲话

杜总强调，全体设备储备技术员要注意角色及工作模式的转换，适应从原先领导生产、组织生产的角色转换到到学习管理设备、支撑和保障生产设备安全稳定运行、减轻设备故障的岗位角色；要有系统观念、大局观念、效率观念、结果观念，不断加强拓展专业深度和广度；公司的设备精度高、自动化程度高、智能程度高，作为设备技术员，要多讲设备管理方法；要研究故障现象的解决办法，学习行业案例和内部案例，进而提高自身设备管理水平；设备专业储备技术员务必严格要求自己，争做优秀、争做一流，对标优秀、见贤思齐，不断进步。未来公司的生产设备将更加自动化、智能化和数字化，这就要求设备管理员具备更高的设备管理水平，有较强的设备管理素质。希望大家想在一起、干在一起，保持意识同频、节奏同步，为云南通威设备管理更上一层楼共同努力。

2023年下半年，云南通威将继续落实“安全至上，全面对标，精益求精，文化赋能”的十六字措施，以务实抓落实的工作态度，扎实推进人才队伍建设，打造一批“业务精、技术硬”的设备管理人才队伍，不断强化设备管理水平，保障一期生产安全稳定，二期精品工程建设稳步推进！