8月4至5日，四川通威月度例会在四川眉山顺利召开。为了取得搏夏的更大胜利，学习成功的方法，找到自身的差距，公司特别邀请通威农发副总经理兼成都通威总经理何东键莅临参会并指导工作。通威农发华西一区总经理兼四川通威总经理彭金钢、通威农发水产市场部部长助理李浩、华西一区技术总监张德洪、特种水产研究所营养师冯鹏、华西一区品管总监、四川公司人行经理，以及各分部市场经理、服务经理和水产料部全体员工现场参会。

会议现场

会上，四川公司水产服务经理黄浩首先对7月市场上过程考核排名、案例应用、专用户签约和军令状达成情况进行通报和点检。同时，邀请优秀业务代表分享市场养殖效果数据收集与案例运用经验，并请全员对照自身工作开展情况进行反思。随后，通威农发华西一区技术总监张德洪针对普水料就数据收集现状、要求、内容，进行了沟通交流，确认公司每月收集数据的总量，提出将数据收集落实到部门和具体人员。呼吁全员参与共同打造通威“好产品”由通威产品定位转化成用户产量再到切实的用户效益。同时，通威农发特种水产研究所营养师冯鹏就特水料对黄颡、江团、鲈鱼三大产品力分析做了详细讲解，强调要聚焦核心品种，收集全程数据，用户身边的海量数据，在实证会、塘头会、养殖比赛上充分宣传应用。

通威农发华西一区技术总监张德洪、农发特种水产研究所营养师冯鹏作培训赋能

会议期间，华西一区总经理彭金钢对各项点检情况与市场工作汇报进行逐一分析点评。彭总明确指出市场工作的不足之处，并提炼6项改进措施，要求全员认真落实。彭总强调要向优秀片区和公司学习，重视养殖数据的持续收集与跟踪，对养殖数据的收集质量与数量都作了全新要求。同时，呼吁全员摒弃传统的营销方法，转变思想，坚定不移地进行营销转型，想都是问题，做才有答案，要想清楚并执行到位。

华西一区总经理彭金钢作工作指示

会议最后，通威农发副总经理兼成都通威总经理何东键对近期市场工作进行了全面总结指导。何总站在行业角度分析原料行情与列举市场实际案例相结合，再次强调了数据收集的重要性，指出数据是一切的基础，通威“好产品年”需要海量的数据来呈现和展示，数据收集的越多、越有质量，产品力彰显越清晰明确。海量的数据，事半功倍，让员工有足够强大的信心来开拓市场。何总以《英雄团队 逆境腾飞》成都通威的优秀数据展示为切入点，对标优秀公司，并针对四川公司市场工作的不足之处给予详细指导和解答，为市场团队赋能，同时给出5项改进方法，指导市场营销工作开展，确保营销工作有效落地，搏夏行动取得最大胜利。

通威农发副总经理兼成都通威总经理何东键作工作指示

争分夺秒，勇创佳绩！8月是全年目标销量达成的关键时刻，面对全年销量目标，四川通威全体员工，必将坚定信念，聚焦开发，紧盯目标，热血搏夏，奋力冲刺搏夏和全年目标的更大胜利！

承诺兑现，表彰优秀

市场团队整装出发