为紧随公司战略发展，做好中高层管理干部后备梯队建设。7月25日，通威光伏学习中心组织开展2023年中高管人才培养项目开班仪式，通威太阳能总经理周华、副总经理宋枭，通威太阳能总经理助理陈君携各基地中高管团队、项目导师、学员总计100余人参加本次仪式。

开班仪式主会场

伴随公司快速发展，公司管理干部梯队建设将不断迎来新的发展需求和挑战，为持续夯实公司人才梯队建设，通威光伏学习中心在《通威太阳能干部发展管理办法》的基础上，结合业务发展需要，遵循着“扶上马，送一程”的人才培养思路，针对新晋升干部开展适岗培养班，提升其岗位胜任力；按照“理论结合实践”的培养理念，开展储备干部培养班，针对性提升各级储备管理干部综合能力。

开班仪式上，陈君总对人才培养及规划做开场致辞，他表示在光伏行业急速扩张的背景下，对通威太阳能管理干部的成长速度和管理水平带来更大的挑战，一个好的平台对管理干部的能力提升至关重要，在定制化的培养路径下，储备干部需要珍惜资源、抓住机会，积极投身到学习中；适岗干部需要快速完成角色转身，发挥岗位价值。随后，双流基地人力资源负责人对项目背景及学习计划作详细介绍，同时对中高管人才培养项目的历程进行回顾，并邀请北森顾问专家对测评报告进行现场解读。此外，现场还进行了往届学员代表成长分享、颁发导师聘书及学员导师签订承诺书等环节。

安徽公司开班合影留念

眉山基地聘书颁发合影留念

金堂基地开班合影留念

通合项目开班合影留念

彭山基地开班合影留念

开班仪式尾声，周华总在寄语中对于各位学员的未来发展报以期许，他从行业发展带入到公司发展，又从公司发展切入到干部发展。他表示，中高管人才培养项目对管理干部各项能力提升是有价值、有意义的。进入培养项目学习既是干部成长所需，也是公司可持续发展所需，希望学员都能够不断精进自己，让管理水平更上一层楼。

截至目前，公司基地总内培输出率达83%，厂长级内培输出率达100%，部长级内培输出率达84%，有效满足了公司快速发展对干部人才的需求。未来，通威光伏学习中心将始终紧随公司战略发展，持续完善内部人才梯队建设，打造“能上能下”的管理干部队伍，不遗余力地为公司发展提供充足的后备人才力量。