为认真总结2023年上半年工作中存在的不足，明确下半年的工作重点与目标，大丰通威于7月19日-20日在公司召开管理干部及后勤员工半年度工作述职会议。根据述职安排，19日由各部门负责人针对半年度工作进行述职汇报，20日组织后勤体系全体员工开展半年度述职，大丰分公司总经理赖敏，华东一区采购总监陈强，大丰公司各部门经理以及后勤体系所有的员工及生产关键岗位人员参加了本次述职汇报。 

19日的述职会议各部门经理首先就上半年重点工作及下半年工作规划进行汇报，大丰分公司总经理赖敏对各部门上半年工作目标达成情况及目标达成过程中存在的问题进行点评，赖总指出：半年度的总结是回头看的过程，为了是对目标的达成情况，推进全年工作目标的完成。敢于自我批评，敢于认识自己的不足，才能使部门之间才能相互理解，才能提高协同。

20日，在后勤体系的半年度述职汇报中，各部门经理针对本部门员工在半年度工作中存在的问题进行点评，对下半年工作提出新的要求，听取员工对公司的建议。

会议最后赖总首先对后勤团队对大丰公司上半年经营付出的努力表示肯定，通过对比去年上半年述职的主要工作开展，从个人成长，分析的角度，个人演讲能力都有所提升，公司经营结果关系着每个人的利益，希望述职的全体员工，今后多一份主动，多一份宽容，与公司各部门紧密结合，祝大家开心工作，顺利工作、幸福工作！