为深入贯彻李斌副总裁对标准化工作的三个指示，7月11日，永祥能源科技组织召开6月标准化月度总结会，不断分析总结，改善提升。永祥股份技术中心（国家级）主任、永祥能源科技项目指挥长甘居富，各专业组负责人、工段长及标准化工作小组全体出席。

会议现场

全体专业组负责人现场汇报，对过渡期的标准化行动计划完成情况、实际标准化践行优秀案例进行总结，凝练能源科技员工们的优秀经验，从具体的标准和现场实际情况出发，将标准落到能源科技的每一处管控点。2023年已经过半，能源科技项目由工程期走向调试期，朝生产期进发。全体管理标准体系和操作标准体系已经建设完成，各专业组掌握标准化的PDCA和5W1H等标准化推进工具，将在下半年严抓标准执行落地，通过标准、执行、考核和工作循环检查等方式，不断发现新的标准偏差和缺失，践行标准、优化标准、成为标准。

甘总肯定了能源科技标准化建设的成果，并指出各部门要积极推行标准执行落地，不断地发现问题，积极纠偏，根据公司的目标，进一步分解到部门、岗位，层层推进、层层落实，践行且健全完善标准体系。标准化组根据工程期、调试期、生产期的不同特点，结合年度整体的标准化目标，制定针对性的标准化行动方案，组织推进标准执行落地。

永祥能源科技标准化组将坚持“高效经营，执行到位”的经营管理思路，秉承永祥股份关于“三大主题、十大提案”的指引，全心全力搞建设，一心一意谋发展，助力能源科技一次性开车成功。